深圳精益JIT管理咨询,管理咨询公司

更新时间:2015-01-29 16:52:05 信息编号:2417851 发布者IP:125.93.86.234 浏览:63次
供应商
东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
12
主体名称:
东莞市谷唐企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
441900000368262
报价
人民币¥1.00元每个
所在地
东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦709
联系电话
0769-21680411
手机号
13929264021
联系人
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产品详细介绍

    精益jit咨询,其实本质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。

 

一、精益jit咨询项目收益:

采用均衡流水作业,确保使整体生产效率提高30%--的目标。
在减少加班的前提下,因效率提升而大幅度提升员工工资,解决企业员工流失问题,使企业员工工资提升而能自觉介绍其它工人来上班。
使生产车间半成品减少到原来的四分之一,加速物流资金的运作速度,有效降低生产运作成本。
产品质量直线提升,杜绝批量返工的发生,在原来的基础上不良率(次品率)比以前下降5%。
使生产损耗能得到很好的控制,裁床次片,生产不良返工等损耗下降2%。
客户订单准时交货率得到大幅度改善提升,准交率得到98%以上。
工厂占用场地空间可节省三分之一以上。
生产车间现现场一目了然,使6s管理得到提升巩固。
 
 

二、精益jit咨询项目模块

制造流程改善
并行工程ce
成组技术gt
问题解决小组psg
单元(cell)生产方式
接力(relay)生产方式
快速换模(smed)
责任风暴bs
卓越现场管理

 


三、精益jit咨询适合情况
 
生产出货的没法及时交货,不要交货的产品却堆积如山;
生产在制品、半成品不能往下流动;
不良品得不到处理,占用大量流动资金;
生产停工待料时间过长,赶货时加班员工怨声载道;
产品转线相当慢,出货部门特别着急;
产线之间不平衡,多个型号规格同时下线,生产效率低下


       谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家!广东省甲级资质咨询机构,广东省咨询机构三,广东省咨询机构,咨询行业示范单位,广东省企业管理咨询协会副会长单位,东莞市现代经济研究会副会长单位,东莞市中小企业服务机构协会副会长单位,东莞市质量协会常务理事单位,东莞市计量协会常务理事单位。

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