深圳战略精细化管理咨询公司

      战略精细化管理咨询是一种以系统思考为基础，以全面梳理并制定出公司的战略地图和作战手册为核心，应用精细化管理落地的手法作战略全程管理，并逐年实现战略目标的高端咨询服务。

一、战略精细化咨询项目收益

明确企业的经营哲学，使命、愿景、价值观得以确立、传播和实践
清楚企业的战略目标和年度经营计划
清楚企业所处的内外部环境，对自己的战略规划和定位做到胸中有数
明确企业的业务战略，核心业务、增长业务、种子业务得以有序规划
明确企业的相对竞争优势和核心竞争力打造的重点
明确企业的职能战略怎样支持企业的总体战略
掌握把企业战略计划分解成年度经营计划的方法，并得以实施
让企业战略按方针管理逐级展开，战略管理全程得以有效管控
确保企业始终做正确的事，战略目标Zui终得以实现

 
二、战略精细化咨询项目模块

企业文化、经营哲学、使命、愿景、价值观的梳理和明确
企业战略目标的明确
企业内外部环境分析
企业关键成功要素和主要障碍要素的梳理
企业业务战略梳理和制定
企业职能战略梳理和制定
企业战略计划向年度经营计划的转化
企业战略管理全程展开的有效管控

三、战略精细化咨询项目适合情况
 
企业度过创业的生存期，需经一步发展壮大
企业发展遇到瓶颈，急需突破
企业的发展方向不明确，价值不能Zui大化
企业各层面不协调，需要有长远的目标做引导和团队凝聚
商业模式需要创新
品牌战略需要得以建立
核心竞争力需要进一步打造
公司战略目标没有达成策略