深圳精益成本管理咨询,管理咨询公司
更新时间:2015-01-29 16:53:16 信息编号:2417812 发布者IP:125.93.86.234 浏览:52次- 供应商
- 东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第12年主体名称:东莞市谷唐企业管理咨询有限公司组织机构代码:441900000368262
- 报价
- 人民币¥1.00元每个
- 所在地
- 东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦709
- 联系电话
- 0769-21680411
- 手机号
- 13929264021
- 联系人
- 谢老师 请说明来自顺企网,优惠更多
- 让卖家联系我
产品详细介绍
精益成本管理咨询是一种以成本管理活动为对象,关注企业采购环节、设计环节、生产环节、物流环节、服务环节的精准核算,通过建立和运行成本规划、成本管控、成本改善的循环机制,发现不合理成本支出,配以精益的改善手法来降低企业内部成本,直接增加经济效益的服务。
一、精益成本管理咨询项目收益
清楚企业总体成本管理状况
清楚企业关键产品的成本管理状况
完善产品的标准成本核算和报价系统
建立和完善成本管理体系
可便捷地基于成本核算作出决策
让实际运营中的不合理成本得以削减和控制
为企业启动预算管理奠定坚实的基础
让企业的产品更有竞争力
二、精益成本管理咨询项目模块
成本规划系统的建立和完善
成本核算系统的建立和完善
成本分析系统的建立和完善
成本改善系统的建立和完善
产品标准成本和报价系统的建立和完善
供应链各环节成本合理化活动的展开
全员成本合理化活动的开展
三、精益成本管理咨询项目适合情况
公司经营利润增长幅度下降
内外部因素导致的成本上涨压力很大
产品价格
内部成本核算系统不规范
内部成本管理无计划
内部成本分析没进行
内部成本改善没展开
谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家!广东省甲级资质咨询机构,广东省咨询机构三,广东省咨询机构,咨询行业示范单位,广东省企业管理咨询协会副会长单位,东莞市现代经济研究会副会长单位,东莞市中小企业服务机构协会副会长单位,东莞市质量协会常务理事单位,东莞市计量协会常务理事单位。
从谷唐精益实战的角度来看。任何超出定额的资源投入,都是浪费。这中间有两个关键因素,一是标准成本的确定,一是实际成本的核算,精益成本管理就是以成本管理系统的建立和完善为目的,以关键产品的成本控制为切入点,以全员成本合理化改善为动力,给企业带来实实在在看得见的经济效益。 精益成本改善有两种手法,一种是削减,就是针对明显存在的浪费,加以消除改善;另一种是相对削减,就是适当的资源投入,让产出变得更大!
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