深圳精细化管理咨询，管理咨询公司

      营销管理精细化咨询是一种通过为企业营销提供流程化、标准化的系统解决方案，提供了“职位说明+制度+工具+流程+方案”五位一体的市场营销精细化管理操作全案。

一、精细化管理咨询项目模块

营销组织架构和岗位职责的建立完善
营销调研及营销计划
营销广告管理及促销策略制定
营销客户关系管理
销售方案制定
大客户关系管理
新产品开发与上市流程
销售人员管理
销售系统绩效管理
自动化销售体系的建立
基于战略的品牌体系建设

二、精细化管理咨询项目适合情况

企业的营销组织架构和权责划分不明确
营销6p的配套管理制度不完善
以客户为导向的营销运作流程不完善
老板或经理人一人管理业务没有建立体系
自主品牌建设准备建立
销售业绩持续下滑
需要建立市场特攻队快速提升业绩

三、精细化管理咨询项目收益

职能机构设置合理且有效
营销体系的制度、表格、流程得到细化和优化
营销调研、营销计划、广告及促销精细化
销售、客户关系、大客户管理规范
新产品开发与上市高效有章可循
销售人员绩效管理体系建立
真正实现了市场营销的精细化管理
有效地建立自主品牌建设体系
为企业建立市场特攻队建设
销售业绩提升25%以上

    谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家！广东省甲级资质咨询机构，广东省咨询机构三，广东省咨询机构，咨询行业示范单位，广东省企业管理咨询协会副会长单位，东莞市现代经济研究会副会长单位，东莞市中小企业服务机构协会副会长单位，东莞市质量协会常务理事单位，东莞市计量协会常务理事单位。