机构与人员问题
培训不到位:员工对GMP法规、操作规程不熟悉,缺乏针对性培训。
关键岗位人员能力不足:如生产负责人、质量负责人业务能力欠缺,无法有效监督生产和质量管理。
职责不明确:岗位分工不清晰,存在职责交叉或缺失。
文件与记录管理问题
文件缺失或过时:未制定或未及时修订相关文件,文件内容与实际操作不符。
记录不完整:生产记录、检验记录、设备使用记录等存在缺失或不规范。
文件可操作性差:文件内容过于理想化,缺乏实际操作性。
厂房与设施问题
布局不合理:生产区域、仓储区域布局不符合工艺流程,存在交叉污染风险。
设施维护不到位:设备老化、损坏,未及时维修或更换。
环境控制不达标:温湿度、压差、洁净度等环境指标不符合要求。
设备管理问题
设备清洁不彻底:设备表面或内部存在残留物,清洁验证不充分。
设备校准不及时:仪器、仪表未定期校准,缺乏校准记录。
设备使用记录缺失:设备使用、维护、清洁记录不完整。
生产管理问题
物料管理不规范:物料标识不清、储存条件不符合要求、账物卡不符。
生产过程控制不严:未严格按照工艺规程操作,关键工艺参数未监控。
中间产品管理不当:中间产品储存条件不符合要求,标识不清。
质量管理问题
检验方法未验证:检验方法未经验证或确认,检验结果不可靠。
稳定性考察不充分:稳定性考察方案不完整,关键指标未考察。
偏差处理不当:偏差未及时调查、处理,纠正预防措施未落实。
验证与确认问题
验证缺失或不充分:空气净化系统、工艺用水系统、生产工艺等未验证或验证不充分。
再验证未执行:设备、工艺、清洁方法等变更后未进行再验证。
应对措施加强培训管理
制定系统的培训计划,涵盖GMP法规、操作规程、岗位职责等内容。
定期组织培训,确保员工熟悉并严格执行相关规定。
保留培训记录,包括培训内容、参加人员、考核结果等。
完善文件与记录管理
制定或修订相关文件,确保文件内容与实际操作一致。
规范记录填写,确保记录真实、完整、可追溯。
定期审核文件和记录,确保其有效性和合规性。
优化厂房与设施管理
合理规划生产区域和仓储区域,避免交叉污染。
定期维护和保养设备设施,确保其正常运行。
加强环境监控,确保温湿度、压差、洁净度等指标符合要求。
强化设备管理
制定设备清洁、维护、校准的标准操作规程(SOP)。
定期清洁和校准设备,保留相关记录。
确保设备使用、维护、清洁记录完整、可追溯。
规范生产管理
严格按照工艺规程操作,监控关键工艺参数。
加强物料管理,确保物料标识清晰、储存条件符合要求。
规范中间产品管理,确保储存条件符合要求,标识清晰。
加强质量管理
验证检验方法,确保检验结果可靠。
完善稳定性考察方案,确保关键指标得到考察。
规范偏差处理流程,及时调查、处理偏差,落实纠正预防措施。
完善验证与确认管理
制定验证总计划,确保空气净化系统、工艺用水系统、生产工艺等得到充分验证。
变更后及时进行再验证,确保变更不影响产品质量。
保留验证记录,确保验证过程可追溯。