深圳精益TPM管理咨询,管理咨询公司
更新时间:2015-01-29 16:51:45 信息编号:2417857 发布者IP:125.93.86.234 浏览:58次- 供应商
- 东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第12年主体名称:东莞市谷唐企业管理咨询有限公司组织机构代码:441900000368262
- 报价
- 人民币¥1.00元每个
- 所在地
- 东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦709
- 联系电话
- 0769-21680411
- 手机号
- 13929264021
- 联系人
- 谢老师 请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍
精益tpm即全员设备保全。其可以通过在设计/生产中的改善,由现场设备保养开始,实现设备的高可动率进而是高开动率,Zui终提高企业的资源产出效率。在设备主导型企业中tpm是改善的基础,深入到生产的点点滴滴。
tpm的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。tpm的目标概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
一、精益tpm咨询项目收益:
设备总效率提升50%-90%;
设备总成本降低30%-80%;
产品合格率提升50%-95%;
设备故障率降低50%-90%;
设备停机时间减少30%-60%;
制造部门人员的设备管理提升(自主维护);
设备管理人员能力提升;
公司形象提升,管理体系先进化;
人员士气的提升(自主管理);
客户满意度提升。
二、精益tpm咨询项目模块
规范设备生命周期管理制度,加强设备的加工过程能力的分析建立设备档案
实施设别的自主点检、巡检制度,包括周、月、点检;
实施设备计划保全机制;
识别设备的关键备件并优化备件仓储管理;
采用系统的问题解决方法,开展设备故障源的识别和排除;
建立设备故障处理应急制度及故障排除表;
建立自主保全职责体系及检测维护体系;
建立自主保全多能工培养、评级制度;
对员工进行标准作业训练和设备维护保全训练;
建立设备清扫及润滑基准看板;
改善点教育活动;
建立持续改进的机制。
三、精益tpm咨询适合情况
大量的生产次品;
生产质量不稳定;
企业的交货期不能满足顾客的需求;
设备维护点检不规范;
大量退货和客户抱怨;
设备经常停机和故障;
设备管理程序不健全;
设备管理监督考核缺少有效地手段;
设备管理人员缺乏专业水准、维护质量不高;
员工没有正确的设备管理意识;
面临竞争对手的压力越来越大;
行业价格战导致企业利润急剧下滑。
谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家!广东省甲级资质咨询机构,广东省咨询机构三,广东省咨询机构,咨询行业示范单位,广东省企业管理咨询协会副会长单位,东莞市现代经济研究会副会长单位,东莞市中小企业服务机构协会副会长单位,东莞市质量协会常务理事单位,东莞市计量协会常务理事单位。
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