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DOE实验设计与分析培训

更新时间:2021-12-01 15:17:01 信息编号:2130287 发布者IP:49.66.35.225 浏览:107次
供应商
上海勤思企业管理咨询有限公司 商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
12
主体名称:
上海勤思企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
310116002092893
报价
人民币¥2500.00元每人
培训地点
上海
招生人数
30人
关键词
DOE培训 实验设计管理 实验设计分析
所在地
上海市普陀区中山北路2000号
联系电话
021-52710275
手机号
15221216403
业务员
李春  请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍

 【课程简介】 

   实验设计指科学研究的一般程序的知识,它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一系列内容。本课程由勤思企管咨询研发,重点针对从事产品研发人员和相关技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用doe在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高设计健状性。

【课程对象】从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。

【培训收益】

1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途

2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术

3、 掌握实验设计结果分析方法

4、 掌握常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、rsm方法

5、 理解试验前的准备和分析以提升效率

【培训模式】注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。

【课程内容】

 

一讲:基本统计:为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础

【本讲内容】

1、系统误差与随机误差   

    2、总体与样本

    3、数据的类型

    4、位置特征、离差与形状测量

第二讲:试验设计概论

1、质量损失与质量改善

2、试验设计的发展历史及用途

3、试验设计的一般模型

4、试验设计的目标和关键术语

5、ofat及其劣势分析

6、主效应与交互作用效应7、试验设计在质量环各阶段的作用

8、试验设计在六西格玛中的应用

9、试验设计的结果分析

10、试验设计的类别及流程(经典doe,田口doe.谢宁doe)

11、试验方案选择流程

12、如何选择合适的实验设计方法

第三讲:试验结果的分析

1、试验结果的极差分析

2、单因子方差分析公式

3、单因子方差分析例

4、方差分析法练习

5、一元线性回归模型

6、相关系数回归方程的方差分析和f检验

7、残差标准差的估计

8、回归分析法练习

第四讲:全因子试验设计

1、全因子试验设计概述

2、无交互作用设计与交互作用设计

3、弹射试验案例(案例分析)

4、全因子试验设计的设计及分析流程5、分组及随机化策略

6、自主设计全因子试验表(练习)

7、饶口令游戏

第五讲:分部试验设计

1、分部试验设计概述

2、因子与交互作用的混淆

3、分部设计的分辨率

4、折叠设计

5、plackett-burman 设计

6、跟进试验

7、分部试验设计案例分析与练习

第六讲:rsm方法

1、爬山

2、zui速上升法

3、滚珠轴承寿命试验

4、轴向点与中心点

5、优化设计的分析

6、混合水平设计

7、rsm方法案例分析与练习

第七讲:调优运算

1、调优运算的概念

2、调优运算的用途

3、调优运算实例分析

4、调优运算自主练习及结果点评

第八讲:多变量分析技术

1、三类变异

2、样本量的计算

3、多变量分析案例分析

4、多变量分析自主练习及结果点评

5、现场提问与答疑


勤思服务项目:

A、体系服务

►ISO9001质量管理体系

►ISO14001环境管理体系

►ISO45001职业健康安全管理体系

►ISO22000食品安全管理体系

►ATF16949汽车质量管理体系

►ISO13485医疗器械质量管理体系

►ISO27001信息安全管理体系

B、管理培训/咨询

►验厂咨询

►TS五大核心工具

►绩效管理

►薪酬管理

►5S现场管理

►精益生产

►工厂流程优化解决方案

►两化融合管理体系

 



相关产品:DOE培训 , 实验设计管理 , 实验设计分析
所属分类:中国商务服务网 / 管理培训
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