课程目的
指导企业经营管理人员深入理解tqm的理念,掌握tqm的管理方法运用及步骤流程技巧,以切实有效推动tqm的建立、运作、完善,强化企业的体质,追求企业的永续经营。
课程对象
总经理、各部门高阶、中阶管理干部
课程大纲
一、品质的历史演进
二、全面品质经营tqm简述
三、推动tqm的目的意义
四、tqm的文化、理念和中心思想
五、tqm的管理策略
六、以iso(qs)9000为基础迈向tqm
七、tqm的团队与管理模序
八、tqm的动作方法
九、推动tqm的时机
十、tqm成功的要素
十一、tqm推行的步骤与要领
十二、企业面临之时代环境冲击
十三、提升客户满意度的经营改革
十四、推行tqm疑难改善研讨
勤思服务项目:
A、体系服务
►ISO9001质量管理体系
►ISO14001环境管理体系
►ISO45001职业健康安全管理体系
►ISO22000食品安全管理体系
►ATF16949汽车质量管理体系
►ISO13485医疗器械质量管理体系
►ISO27001信息安全管理体系
B、管理培训/咨询
►验厂咨询
►TS五大核心工具
►绩效管理
►薪酬管理
►5S现场管理
►精益生产
►工厂流程优化解决方案
►两化融合管理体系