项目管理(配合客户要求)
更新时间:2013-06-14 16:29:51 信息编号:2454160 发布者IP:58.214.138.74 浏览:69次- 供应商
- 无锡拓博管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第12年主体名称:无锡拓博管理咨询有限公司组织机构代码:320281000382595
- 报价
- 人民币¥1500.00元每小时
- 所在地
- 江苏省江阴市澄江东路3号
- 联系电话
- 0510-86190881
- 手机号
- 18036023530
- 联系人
- 方总 请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍
培训对象
◇项目经理及核心项目成员;
◇企业中层管理者;
◇企业管理人员;
课程目标
◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;
◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本管理方法,并能在工作中加以实践应用;
◇通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;
◇组建和管理项目团队的方法,提高项目团队协作精神与组织意识。
课程概要
第一部分:项目与项目管理
第二部分:项目的启动
第三部分:项目的规划
第四部分:项目风险管理
第五部分:项目的执行和控制
第六部分:项目的收尾
第七部分:企业项目化管理
模块 |
学习内容 |
项目启动 |
进行项目选择的方法 |
定义范围 |
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记录项目风险、假设和限制 |
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确定和执行干系人分析 |
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制订项目章程 |
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获得项目章程批准 |
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项目计划 |
定义和记录需求、限制和假设 |
确定项目团队和定义角色和职责 |
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建立工作分解结构 |
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制订变更管理计划 |
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定义任务和风险策略 |
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计划获得批准 |
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进行启动会议 |
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项目执行 |
执行项目计划的任务 |
确保共同的理解和建立期望 |
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执行项目资源采购 |
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管理资源分配 |
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执行质量管理计划 |
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执行批准的变更 |
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执行批准的行动和工作区 |
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提高团队绩效 |
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项目监控 |
衡量项目绩效 |
核实和管理项目变更 |
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确保项目可交付成果符合质量标准 |
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监控所有风险 |
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项目收尾 |
获得项目Zui终接受 |
获得财务、法律和行政收尾 |
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发布项目资源 确定, 记录和沟通经验教训 |
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建立和分发Zui终项目报告 |
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归档和保留项目记录 |
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衡量客户满意度 . |
课程预约方式:
助理电话:0510-86190881
手机: (顾小姐)
(顾先生)
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