TS五大手册培训_TS五大手册培训价格_TS五大手册培训

更新时间:2022-10-11 10:07:58 信息编号:1780014 发布者IP:183.22.254.223 浏览:143次
供应商
东莞市精标企业策划咨询有限公司 商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
13
主体名称:
东莞市精标企业策划咨询有限公司
组织机构代码:
441900000720213
报价
人民币¥550.00元每人
所在地
东莞市长安镇荟萃路1路
联系电话
0769-85313536
手机号
18902645453
联系人
王亮  请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍

 

精标供应TS五大工具,TS五大手册(杨昌毅主讲)SPC,PPAP,MSA,APQP,FMEA
SPC统计过程控制实战训练营-内训课程
课程收益
◆通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够具体达到如下目标:
a)如何识别顾客需求(VOC),重点过程(CTP)和关键质量(CTQ)。
b)掌握计量值和计数值测量系统分析方法;
b)系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理;
c)理解并能识别过程的正常波动和异常波动;
d)理解 3 σ原理、中心极限定理和两种错误;
e)了解、计算并研究过程能力指数,长期能力与短期能力。能初步识别过程能力不足是
技术问题或是管理问题,是普通原因还是特殊原因;
f)系统地掌握计量值统计控制的原理、判异和分析,并能灵活应用在产品和过程质
量改进;
g)系统地掌握计数值统计控制的原理、判异和分析,并能灵活应用于产品和过程质量改进;
h)掌控其它控制图,如预控制图、标准控制Z图、小批量控制图等;
i)能操作SPC统计软件中的SPC功能。
详细课程大纲:http://www.timcc-china.com/KechengView.asp?ID=528
 
 
测量系统分析(MSA)与量规仪器校正实务课程 
课程收益
1.掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法
2.通过成功案例分析讲解,让学员掌握MSA选用原则与分析方法
3.通过对计量知识和测量系统讲解,让学员掌握测量偏差的原因,通过减少偏差来提高检测的可靠性
4.通过按不同数据类型的分组,学员现场实际操作,真正掌握应用MSA的要领和技巧。
详细课程大纲:http://www.timcc-china.com/KechengView.asp?ID=531
 
 
先期产品质量策划与控制计划-(APQP
课程收益
全面系统理解先期产品质量策划与控制计划(APQP & CP)的目的与应用;
准确掌握对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法;
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解(APQP)、控制计划 (Control Plans);
课程学习后能独立具备完成和应用先期产品质量策划与控制计划(APQP)的能力。
详细课程大纲:http://www.timcc-china.com/KechengView.asp?ID=445
 
 
生产件批准程序(PPAP)新版实务培训课程
课程收益
掌握PPAP生产件批准的时机、不同车厂对生产件批准的要求。
理清客户对生产件批准与变更的具体操作步骤与应对技巧。
通过不同行业PPAP批准案例具体的讲解,让学员掌握本厂生产件批准的方。
通过PPAP技术在送样客户过程中的灵活运用的掌握,将其运用到供方与分包方零件的承认过程,从而确保对供方的管理与控制。
详细课程大纲:http://www.timcc-china.com/KechengView.asp?ID=440
 
 
失效模式与后果分析-(FMEA)
课程收益
全面系统了解FMEA(第四版)的目的与变化;
准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等重要概念;
通过全程案例练习,快速掌握进行FMEA的程序;
课程学习后能独立具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。
http://www.timcc-china.com/KechengView.asp?ID=435
《备注》TS五大手册培训可分开培训、可综合培训,培训结束后可接受学员QQ在线、电话、邮件等方式回复当天培训相关内容及问题解答。
欢迎来电咨询相关培训事宜:0769-85313536*82289676手机服务在线:*联系人:王小姐、梁小姐
所属分类:中国商务服务网 / 管理培训
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