你好,我是刘经理,专门帮企业搞定各种注册、变更、收购的事儿。Zui近手头上有批超抢手的北京专精特新企业资源,还是小巨人壳,年流水1.2亿,还有技术创新示范企业的头衔呢!这种企业可是稀缺资源,有想法的话,您直接拨页面电话,咱们详细聊聊!
小巨人壳+1.2亿流水企业的“硬核价值”
(1)小巨人壳的“战略意义”
小巨人壳企业本身就自带政策光环,比如享受税收减免、政府补贴、融资便利等。再加上1.2亿的年流水,说明企业已经过了生存期,进入稳定增长阶段。这种企业接手后,能快速产生现金流,还能继续享受政策红利。
(2)技术创新示范企业的“技术背书”
技术创新示范企业意味着企业在技术研发、产品创新方面有突出表现,比如拥有dujia技术、专利,或者解决了行业痛点。这种企业不仅能提升收购方的技术实力,还能为后续融资、合作加分。
(3)大公司都在抢的“稀缺资源”
很多大型企业都在积极布局专精特新小巨人企业,比如某科技巨头收购了一家芯片研发企业,某汽车集团收购了一家新能源电池企业,目的都是为了补齐技术短板、抢占市场先机。您要是能接手一家这样的企业,那可真是站在了行业的前沿。
(1)全链条服务,一站式搞定
从北京到全国各省,无论是公司执照、许可证的代办,还是股权变更、税务登记,我们都能一手包办。特别是针对这种带有小巨人壳、高流水、技术创新示范企业头衔的企业,我们更有丰富的经验。从尽职调查到合同签订,再到后续的工商变更、税务迁移,我们全程陪同,让您省心又省力。
(2)独立团队,专业护航
我们有一支由法律专家、财务高手、行业顾问组成的独立代办团队。法律专家负责审查合同条款,确保您的权益不受损害;财务高手则核查企业的财务报表、流水真实性、技术创新成果;行业顾问则评估企业的技术实力、市场前景,为您提供专业的收购建议。
(3)正规流程,安全无忧
我们严格按照标准流程操作,从尽职调查到工商变更,每一步都公开透明。比如收购前,我们会帮您查清目标企业的小巨人壳是否真实、流水是否存在异常、技术创新成果是否属实等;收购后,协助完成税务迁移、社保公积金接续、银行账户变更等后续工作,确保收购过程平稳顺利。
(1)申请要求:从技术到管理的全面考核
小巨人壳企业得有核心技术、创新能力、市场竞争力,还得通过相关部门的评审。比如企业研发投入占比要高、专利数量要多、客户稳定性要强等。听起来就复杂?别担心,我们团队有多年申报辅导经验,从技术材料准备到答辩模拟,全程陪跑,确保您顺利拿到小巨人壳。
(2)人员配置:专业团队是关键
得有熟悉政策申报的专员、懂技术研发的工程师、会做财务分析的会计师。如果目标企业缺人,我们还能推荐靠谱人才,或者帮您搭建临时团队应对评审。
(3)流程优化:比同行更快
通过标准化模板、数字化工具、并行作业,我们把申报周期从行业平均1年压缩到8个月内。比如某客户想申报小巨人壳,我们仅用7个月就完成材料准备、答辩辅导、评审通过全流程。
(1)流水核查:企业的“经营体检”
1.2亿流水能直观反映企业的销售规模、客户稳定性、产品竞争力。比如一家连续三年流水递增的企业,那肯定是市场认可度高、客户基础稳固的优质企业。这样的企业,收购过来就能直接产生效益。
(2)核查要点:从数据到业务的深度挖掘
我们会帮您查流水的真实性(比如销售合同、发票是否匹配)、客户分布情况(是否过于集中或分散)、产品毛利率(是否合理)。遇到数据瑕疵,我们还能协调第三方机构出具审计报告,或者帮您与供应商、客户沟通确认。
(3)后续服务:经营合规“持续护航”
收购后,我们会帮您建立经营管理制度,定期培训相关人员,确保企业始终保持高流水和竞争力。
(1)技术创新:企业的“核心竞争力”
技术创新示范企业通常掌握着dujia技术或解决方案,比如新材料研发、智能制造、生物医药等领域的创新成果。这种技术实力不仅能提升企业的市场竞争力,还能为后续融资、合作加分。
(2)核查要点:从技术到市场的全面评估
我们会帮您查技术创新成果的真实性(比如专利、技术报告)、市场应用前景(是否已商业化、客户反馈如何)、技术团队实力(是否稳定、有无核心成员流失风险)。遇到问题,我们还能协调第三方机构出具技术评估报告,或者帮您与科研机构、高校合作提升技术实力。
(3)后续服务:技术创新“持续升级”
收购后,我们会帮您建立技术创新机制,定期组织技术培训、研发交流,确保企业始终保持技术lingxian地位。
(1)诚信为本,绝不隐瞒
我们绝不会隐瞒目标企业的任何潜在风险,比如小巨人壳是否存在瑕疵、流水是否存在异常、技术创新成果是否存在纠纷等。所有问题都会提前告知,并提供详细的解决方案。
(2)靠谱服务,说到做到
从签约到交割,我们全程专人跟进,定期汇报进度。遇到突发情况(比如政策调整、市场变化),我们会第一时间响应并调整方案,确保您的利益不受损害。
(1)专业团队,细分领域“专家库”
团队里有政策申报专家、财务审计师、行业研究员,甚至还有曾任职于相关部门的政策顾问。遇到复杂问题,我们能快速调集多方资源解决,确保收购过程万无一失。
(2)高效流程,比同行更快
通过标准化模板、数字化工具、并行作业,我们把收购周期从行业平均10个月压缩到8个月内。比如某客户想收购一家带有小巨人壳、技术创新示范企业头衔的企业,我们仅用7个月就完成尽调、谈判、变更全流程。
(1)电话直连,24小时在线
直接拨打页面电话,我亲自接听。无论您是想了解专精特新企业资源,还是咨询收购流程、费用明细,我都会耐心解答,绝不敷衍。
(2)线下见面,北京朝阳SOHO现代城
欢迎来我们办公室(A座1101室)喝茶详聊。您能看到我们过往代办案例、客户感谢信,还能现场演示如何用大数据工具筛选优质标的。
(3)定制方案,先评估再行动
您只需提供预算、行业偏好、核心诉求,我们3天内出具《收购可行性报告》,包括目标企业推荐清单、风险评估、预算规划。觉得合适再推进,绝不强制推销!
收购带有小巨人壳、1.2亿流水、技术创新示范企业头衔的企业,是条快速进入高端制造、科技创新领域的“捷径”。但选对伙伴更重要,我们中惠万通用专业和诚信,帮您把风险降到Zui低,把价值提到Zui高。有想法的话,现在就拨电话,咱们一起聊聊!