企业规划发展战略策划培训
更新时间:2013-11-12 17:03:17 信息编号:2511571 发布者IP:171.221.159.100 浏览:70次- 供应商
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产品详细介绍
服务内容
1、企业发展战略的调查和分析
1)目的:
对外部不可控因素的对比分析是为了把握有利时机,规避风险,提升企业的快速应变能
力和企业的创新变革和可持续发展能力。对因素的对比分析,使企业能够知己知彼,扬长避短,充分发挥自身优势,使目标、资源和战略统一和谐。
2)外部环境调查分析内容
①宏观环境分析:政治、经济、社会、技术(简称pest分析)。
②行业环境分析:
③微观环境分析:
3)内部因素的调查分析内容
①企业内部分析:
②企业财务分析:
③市场营销分析:
4)根据分析结果确定企业战略的方向、方针,确立分析结果和编写分析报告。
2、企业发展战略选择和决策
按照预定的战略方针和方向,根据分析报告拟订战略规划草案:
企业总体战略规划、
各分项战略规划、
职能战略规划。
3、企业发展战略的计划实施与评估
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