辣椒酱加工厂诚招辣椒酱代理商

重庆天下香食品有限公司主要生产：辣椒酱、剁椒酱、麻辣酱、豆瓣酱、甜面酱、香辣酱、羊肉涮锅酱。
近年来随着牛羊肉涮锅市场的不断火爆，全国各地牛羊涮锅店出现排长龙现象，店客对于品质的要求也越来越来高，本公司推出的高品质牛羊肉涮锅蘸酱“五星蘸将”辣椒酱也出现需求猛长的态势，口感以麻辣为主，鲜香为辅，得到食客高度认可，牛羊肉涮锅店业绩随之攀升，带动了批发商产品的快速消耗。本公司现在向全国各级区域召集“五星蘸将”代理加盟商，跟上市场新风向，挣钱的新商机。
牛羊肉蘸将代理加盟政策：
1、0元代理费
2、享受三级分销，让新市场开的更快，扩展的更广。
3、享受每月公司出10万经费促销活动，开发新市场，巩固批发商的老客户。
4、享受代理权晋升制度，由县级晋升市级，由市级晋升省级，每一级享受不同的返点。
5、享受免费企业管理咨询服务，360度解决代理商运营问题。
5、享受现有产品规划服务，增强产品互带性，提高业绩份额。
6、享受员工管理培训服务，提升自我管理能力，完善管理流程，为批发商做大做强打下基础。
7、享受产品出现质量问题无条件退换，并提供每年的质检报告，无需再为食品安全而担忧。
8、享受代理商一季度营业额提升30%营销策划。
9、享受区域（以行政划分为准，县级代理为主）代理专属权限，企业以合同约定代理商经营的区域，禁止跨区域经营，禁止窜货，企业将委派专岗人员进行监督。

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辣椒酱批发商说当公司发展到一定程度，能管多少人就会成为发展的瓶 颈。通过一定的训练系统，把需要的人培养出来了，而且是源 源不断地培养出来了，但如何进行管理？很多人认为管人是件 非常容易的事情，这可能是建立在几个人、几十个人Zui多也就 几百人的管理经验的基础上的想当然的说法。当这个数字发展 到几千人甚至是几万人时，如何对这些人进行有效的管理，使 每一个销售人员都能够有效地执行命令，将会成为一个非常复 杂的管理问题。辣椒酱批发商说早在秦朝，中国就可以有效地组织几十万人的军队。这与 当时采用的科学的管理手段是分不开的。比如，秦朝在部队实行军街制，军队里军官、士兵都会有不同的级别，不同的级别 所具有的权利及职责是不同的，而且非常强调上级对下级的服 从。为了保证对众多军队的有效控制，军队的指挥调度必须有 皇帝的直接授权，并有严密的制衡机制。另外，秦朝有非常严 酷的法律，它所制定的法律条款从现在的制度管理来看都是非 常严密的，而且法律的执行非常到位。辣椒酱批发商说再有就是标准的统一， 这对于管理庞大的军队也是非常重要的。除了众所周知的度量 衡、历法等，秦朝甚至是在所有领域都建立了规范的标准。这 些标准渗透到了生产工具、行为准则、文化理念等各个方面。 同时秦国也应当是战国时期，用人Zui为大胆的国家。除了秦国 的Zui高统治者，几乎所有的理事大臣都是“外来的和尚”，许 多皇亲国戚被清除出管理队伍。正是这些措施，让秦国军队的 战斗力大大增强，也使秦国一日日地昌盛起来。辣椒酱批发商说管理人员众多的销售队伍，需要管理者具有极高的管理技 能和一套相对完善的管理系统。辣椒酱批发商说有些企业虽然有十年甚至是几 十年的历史，但是仍然处在只能管理几个人的状态。甚至有些 公司是用管理一个人的办法管理一个团队。这种问题会时刻发 生在公司管理的每个层面。曾有这样一家企业，他们有5000人 左右的销售人员，全国各地都有办事处或分公司。公司分成了 5个大区，大区下面再设区域，区域下面再设办事处，办事处 里设主任，主任下面设销售人员。从公司的总经理到每一个销 售人员，其间经过了五层。用这么长的管理链条有效地控制每 一个销售人员，实在是难以想象的。辣椒酱批发商说这里面暴露的突出问题就 是管理水平的问题。很多的员工都是跟随公司一起成长起来的，人少的时候他们是非常的士兵，独立完成任务的能力 很强，但是当了领导之后反而干不好，突出表现在：他们大多 是在用管理一个班的方式管理一个连，用管理一个连的方式管 理一个团。因此，如何管理更多的人成为一个让很多企业都非 常头疼的问题。