业绩与执行密码
更新时间：2017-03-09 11:36:38 信息编号：5055430 发布者IP：27.201.181.64 浏览：30次
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- 泰安市泰山区中易企业管理咨询有限公司 商铺
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产品详细介绍
业绩与执行密码
同一样的环境，为什么对手欣欣向荣，自己却举步维艰？
同一样资源，为什么昨天订单不断，今天却业务凋零？
同一样的条件，为什么过去利润丰厚，现在却保本都难？
业绩：企业发展的根本目标
利润：公司存活的生命线
总裁：业绩与利润的第一责任人
业绩有定律，利润有公式，总裁你掌握了吗？
讲座大纲
一、业绩与利润成正比吗？
l 企业凭什么获得业绩增长？
l 公司靠什么赚取持续利润？
l 业绩=利润吗？
l 美国公司的利润公式：价格-成本=利润；
l 日本公司的利润公式：成本-浪费=利润；
l 中国公司的利润公式：？-？=利润
二、业绩与执行
l 业绩定律：业绩的背后是团队；
l 团队的背后是文化、
l 文化的背后是心态、
l 心态的背后是投资。
三、执行机制建设-----锡恩4R制度执行力，
R1-结果定义；
R2-一对一责任；
R3-过程检查；
R4-即时奖惩。
四、总裁的两大思维
总裁的战略无知必然导致企业经营不善；
总裁的职位缺失必然导致公司管理混乱；
总裁的人格缺陷必然导致员工人心涣散；
模式制胜：五个助你业绩倍增、持续盈利的模式。
两大思维：企业家思维 人才思维
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