聚生文化《商道·运管模式》
更新时间:2019-09-17 11:53:11 信息编号:4858075 发布者IP:14.219.236.8 浏览:236次- 供应商
- 东莞聚生文化传播有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第9年主体名称:东莞聚生文化传播有限公司组织机构代码:91441900MA4ULDCG9L
- 报价
- 人民币¥19800.00元每天
- 品牌
- 家居建材
- 型号
- 高端客户
- 关键词
- 企业运管 企业管理 模式设计
- 所在地
- 广东省东莞市南城区天安数码城F3栋1005室
- 联系电话
- 0769-26991181
- 手机号
- 13620068181
- 实战导师
- 周定国 请说明来自顺企网,优惠更多
产品详细介绍
为什么苦心经营这么多年,Zui后没有现金流,重资产无法变现,骑虎难下?
为什么模式设计得很完美,结果收不到钱,口碑变差,生意无法持续?
为什么按传统的经营逻辑:成本、利润、规模、投资,这条路径,做的很完美,却死得很惨?
为什么别的门店或企业每天人流络绎不绝,而你的冷冷清清,前端后端究竟如何布局?
为什么你的产品很好,口碑也不差,但就是招不到商?客户少得可怜?
为什么你的项目好、产品好,就是融不到资,只能用自己的现金苦心经营?
为什么别人的项目还没启动,都能招募核心股东和合伙人,一起来做大做强,风险共担?
为什么一场招商会,别人能人气火爆,并且收人、收心、收钱,而你的只能管吃管喝
干赔钱?
传统的运管逻辑和套路已经统统失效,转型升级,用新模式起盘和经营,势在必行!
如何轻资产、低风险快速起盘项目?
如何设计、布局企业/项目的顶层架构,快速突破困局?
如何倍增客流,裂变式快速发展全国市场?
如何快速融资、整合资源,快速扩张、开新店,快速收回投资?
如何设计系统招商——蓄客、造场、成交,收人、收心、收钱?
如何定位品牌,占领心智,用独特差异化,快速切割市场?
如何设计产品,打造客户无法抗拒的关键购买理由?
如何引流、截流、回流、生流,终生锁定客户?
如何设计成交主张,让客户根本无法抗拒,必须刷卡?
如何设计机制,让员工自动自发拼命往前冲?
第一步:顶层设计模型
5大标准 + 4项原则 + 3大布局 + 2大核心
——站在顶层的高度,根本性解决企业问题,再也不用“摸着石头过河”
第二步:思维升级模型
8大思维转型升级,彻底升级企业运管思维,改变一切,先从改变认知开始,认知一变,市场就变!
——救一家企业,救一个人,先救思想认知!
第三步:营销裂变模型
鱼塘、鱼饵、鱼钩策略 + 引流、回流、截流策略 + 赢销6步曲 + 体验营销策略
——大量案例深度剖析,现场落地,深度启发,一学就会的干货!
第四步:产品设计模型
定位 + 方案 + 策略,360度解码产品设计,从卖产品升级到卖解决方案、生活方式、财富商机、股权模式,让更多人帮你卖,让更多人跟你买,无法抗拒,抢着买单!
第五步:品牌IP模型
定位+推广+内容,彻底拟清品牌战略,占高一线赢得竞争,从此脱离低层次的产品、价格竞争。占领思想比重要10000倍!
第六步:渠道创新模型
跨界化+多元化+社交化,彻底突破业绩困局,为企业找到更多新的盈利增长渠道,让更多人帮你卖!!
第七步:价值塑造模型
16大价值塑造策略,打造稀缺性、必须性、唯一性,让客户为价值买单,价值+催化+成交策略三合一,让客户主动购买和传播!
第八步:组织运作模型
团队组织化运作的9大步骤,优化组织架构,设计关键流程,打造高效运作团队,让团队自动自发、死心塌地,解放老板,轻松经营!
第九步:机制设计模型
招、育、用、留机制、师徒机制、分配机制(股权分红、增加式、减少式等)——13大机制设计,彻底引爆团队,打造企业的发动机系统!
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