便利店项目内训
更新时间:2016-05-06 10:27:02 信息编号:4555077 发布者IP:221.234.211.97 浏览:114次- 供应商
- 武汉钧策管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第9年主体名称:武汉钧策管理咨询有限公司组织机构代码:420100000226538
- 报价
- 人民币¥12000.00元每天
- 品牌
- 钧策大讲堂
- 时间
- 2天
- 关键词
- 钧策大讲堂,便利店
- 所在地
- 武汉光谷总部国际
- 联系电话
- 02787209668
- 手机号
- 18071082240
- 总监
- 安心 请说明来自顺企网,优惠更多
产品详细介绍
武汉钧策2016便利店系列内训计划一览表 |
||||
序号 |
主题 |
时间 |
参训人员 |
预算 |
1 |
一、 如何践行便利店的生存之道 1.《新时期便利店的生存法则解析》 2.《如何成功打造便利样板店》 |
2天 |
总经理、便利店事业部总经理、拓展经理、店长 |
12600/天 |
2 |
二、便利店的经营管理之道 1. 《连锁便利店商品结构的原则及操作方法》 2. 《连锁便利店不同门店类型的商品配置》 3. 《连锁便利店督导与门店规范管理》 4. 《连锁便利店商品陈列规范》 |
2天 |
总经理、采购总监、采购经理、营运督导、营运经理、门店店长 |
16000/天 |
3 |
三、如何实现便利店的高速持续发展 1. 《连锁便利店配送中心的布局及功能》 2. 《连锁便利店的加盟管理》 3. 《连锁便利店的营销活动策划》 4. 《连锁便利店自加工(生鲜、中厨)的功能及作用》 |
2天 |
总经理,拓展经理,物流配送总监,生鲜总监,企划经理,采购经理 |
18000/天 |
4 |
四、移动互联网下便利店如何借势腾飞 1. 《移动互联网时代便利店如何借势变化》 2. 《通过打造社交场景中的综合性服务平台实现腾飞》 |
2天 |
总经理,核心管理人员,信息经理,企划经理 |
20000/天 |
系列课程收益: 1、为企业新开拓小业态提供一整套科学解决方案 2、为成熟企业导入一套成熟的便利店体系 3、加速企业便利店复制进程,实现便利店高速发展 |
社区便民店拓展及样板店打造服务清单
序号 |
阶段 |
内容 |
时间 |
1 |
企业战略规划 |
1. 发展战略规划 2. 经营管理规划 3. 组织架构优化 4. 核心部门职责优化 |
18天 |
2 |
社区便民店样板店模式打造 |
1. 新店选址策略及评估方法培训 2. 新店位置的调研分析方法培训 3. 新店经营分析、经营品类定位指导 4. 新店重点、经营特色界定与规划指导 5. 新店平面布局设计及卖场客流动线规划设计 6. 新店商用设施设备选型及采买数量建议 7. 新店卖场空间设计与卖场气氛设计 |
27天 |
3 |
人才梯队建设项目 |
1、企业人力资源状况大盘点 2、讨论确定企业人才梯队建设计划及工作重点 3、培训、培养适合公司发展的核心骨干人才 4、部分核心、重要岗位人才的招聘与培养 |
10天 |
4 |
快速开店阶段 |
1. 对新拓展复制的门店做经营局部指导 2. 完善便利店系统运营流程及完善管理架构 3. 协助调整便利店拓展方向并指导未来便利店配送加盟方向 |
18天 |
- 钧策第十一届零售总裁峰会圆满落幕总裁峰会第一天,方老师从管理和人才的角度切入,管理一个企业心思要简单。不能被钱所困。要懂得分享,人...