用人之道

 ◆  课程背景

康熙：政治之道，首重人才。

卓越的领导必须用对人、用好人、用高人！

决定团队，团队一样决定！

◆  授课对象

    董事长、总裁、总经理及其他管理人员

◆  课程目标

1  提高管理下属和团队的技巧

2  训练管理下属和团队的技能——在训练中提高

3  培养管理者的博弈观念、管理思维、合作态度——在沙盘中感悟

课程大纲

        co沙盘：公司成立

企业命脉——人

一、用对人（识别）

co沙盘：建办公大楼

ø            胜任力模型

ø            革命本钱——身体

ø            工作能力——专业

ø            小成捷径——智商

ø            大成绝技——情商

ø            特殊识别法

co沙盘：第一年博弈

二、用好人（影响）

co沙盘：第二年博弈

ø            角色定位

ø            五大权力

ø            沟通三境界

ø            激励技巧

co沙盘：第三年博弈

三、用高人（培养）

co沙盘：第四年博弈

ø            个人英雄——高效团队

ø            分析需求（岗位与绩效）

ø            设计方法（寻找Zui适合）

ø            实施培训（领导魅力秀）

ø            效果为王（四层评估法）

co沙盘：第五年博弈

课程预约方式：

    助理手机：　（顾小姐）

    传　　真：0510-86190881

    邮　　箱： sammul.gu@topper.sinacorp.cn