爱我中华什么是精益生产 精益生产的原则是什么

【爱我中华】什么是精益生产？精益生产的原则是什么？ 精益生产的原则 生产方式的改善 JIT是什么意思 一个流生产的要点及为企业带来的效益 合肥益丰精益生产管理顾问有限公司 2007年在上海成立事业部，目前已经从事专业的精益生产管理咨询服务5-6年，拥有专业的管理咨询团队。免费深入企业进行问题点诊断。并提出改善方案。详情请登录公司网站：http://www.ahyifeng.com/ 公司电话：0551-5377837 电话：胡经理 欢迎您的来电详询！ 实现精益生产的原则： 1） 管理决策以长期理念为基础《如需短时间牺牲短期财务目标也可》 2） 建立无间断的作业流程 3） 使用“后拉式制度”避免生产过剩的产生 4） 使工作负荷平均 5） 建立以解决问题，一开始就重视品管文化 6） 职务工作的标准化是持续改善与授权员工的基础 7） 视觉管控，使问题无从隐藏 8） 可靠的已经经过充分测试的技术以及支持人员及流程。 9） 栽培员工成为，并使他们能够教导其他员工。 10） 栽培与发展信奉公司理念的杰出人才与团队 11） 重视公司的事业伙伴与供货商；网络他们，并帮助他们改善 12） 亲临现场、查看以彻底了解情况 13） 决策不急躁以共识为基础；彻底考虑所有可能的选择，快速执行决策 详情请登录公司官方网站：http://www.ahyifeng.com/ 或拨打热线：胡经理