国庆节公路取消过路费如何做好公司经营管理
更新时间:2012-12-06 09:49:24 信息编号:1930895 发布者IP:61.191.141.50 浏览:70次- 供应商
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【国庆节公路取消过路费】如何做好公司经营管理? 公司运营 经营管理 管理哲学 员工激励制度 合肥益丰精益生产管理顾问有限公司
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公司网址:http://www.ahyifeng.com/ l 經營者∕管理者的責任 ? 樹立方針
樹立明確企業方針;提供產品之種類、決定行銷及服務方法;擬定企業將獲得的利潤;擬定銷售計劃、生產計劃、財政計劃及人事計劃
確立方針後,應明示部屬並徹底執行。 ? 計劃、實施、評估、管制 確立目標並訂定計劃、執行、評估其結果、依結果進行調整或研擬其他對策 ?
組織化及人才培養 將公司所屬組織化,並依發展需求培養人才,以因應未來所需。 l 企業經營的發展原則 ? 穩健經營 ? 求成長
銷貨增加率要高於人員的增加率及總薪資成本的增加率 附加價值的增加率要高於銷貨增加率 純益的增加率要高於銷貨增加率 ? 力求永續 l
經營者∕管理者的自我審視 ? 是否將企業私有化 ? 是否全心全意經營企業 ? 是否視員工為事業的伙伴 ?
是否為公司未來著想,全力培養人才 ? 是否有勇氣面對同行的挑戰? ? 是否有勇氣面對自己的缺點? ?
是否具備決斷力,是否能擁於改正自己的缺點 ? 是否對自己誠實,對他人也誠實 ?
是否真正具備企業良知,凡事以公司的發展、員工的幸福、客戶的滿足為中心理念