国庆节公路取消过路费如何做好公司经营管理

【国庆节公路取消过路费】如何做好公司经营管理？ 公司运营 经营管理 管理哲学 员工激励制度 合肥益丰精益生产管理顾问有限公司 专业的精益生产管理团队 0551-5377837 胡经理 公司网址：http://www.ahyifeng.com/ l 經營者∕管理者的責任 ? 樹立方針 樹立明確企業方針；提供產品之種類、決定行銷及服務方法；擬定企業將獲得的利潤；擬定銷售計劃、生產計劃、財政計劃及人事計劃 確立方針後，應明示部屬並徹底執行。 ? 計劃、實施、評估、管制 確立目標並訂定計劃、執行、評估其結果、依結果進行調整或研擬其他對策 ? 組織化及人才培養 將公司所屬組織化，並依發展需求培養人才，以因應未來所需。 l 企業經營的發展原則 ? 穩健經營 ? 求成長 銷貨增加率要高於人員的增加率及總薪資成本的增加率 附加價值的增加率要高於銷貨增加率 純益的增加率要高於銷貨增加率 ? 力求永續 l 經營者∕管理者的自我審視 ? 是否將企業私有化 ? 是否全心全意經營企業 ? 是否視員工為事業的伙伴 ? 是否為公司未來著想，全力培養人才 ? 是否有勇氣面對同行的挑戰？ ? 是否有勇氣面對自己的缺點？ ? 是否具備決斷力，是否能擁於改正自己的缺點 ? 是否對自己誠實，對他人也誠實 ? 是否真正具備企業良知，凡事以公司的發展、員工的幸福、客戶的滿足為中心理念