企业必须要走出精益认识误区-精益智造改善中心
更新时间：2018-12-20 15:10:02 信息编号：5877521 发布者IP：113.91.37.5 浏览：55次
- 供应商
- 深圳市精一达企业管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验：已通过营业执照认证入驻顺企：第6年主体名称：深圳市精一达企业管理咨询有限公司组织机构代码：440307106296927
- 报价
- 请来电询价
- 关键词
- 企业必须要走出精益认识误区-精益智造改善中心
- 所在地
- 深圳市龙岗区清林路城投商务中心1216
- 联系电话
- 0755-89598966
- 手机号
- 18665913665
- 联系人
- 庄小姐 请说明来自顺企网，优惠更多
产品详细介绍
在我们推行精益TPM项目的过程中，发现很多企业都有认识的误区，有的企业把精益TPM当做一种管理工具，有的企业单纯的认为精益TPM是一种管理模式。更有甚者，个别企业认为是精益TPM仅仅是设备维护的方法。但是，如果要真正实现企业精益的变革，企业家必须要走出这些精益认识误区，站在一个改革者的高度上来看待精益，将精益管理看成是企业转型升级，企业改革的利器，这样才能让精益TPM为企业创造可持续价值。下面就目前大家对精益TPM认识存在的误区做简单阐述，以便提升大家都精益的认识。
误区一：TPM只是一种好的管理模式 误区二：让下属努力推行就能成功 误区三：工人是Zui大的资产 误区四：工人不喜欢变革 误区五：迅速降低维护成本 误区六：更多维护人员轮班，更少机器停机时间 误区七：设备故障危害度决定设备的检查频率 误区八：软件可提高设备可靠性中心简介：精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划，主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域，为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。
咨询热线：400-969-2025
0755-8959 8966
官网地址：www.chinakaizen.cn
相关产品：企业必须要走出精益认识误区-精益智造改善中心
