家居家电新零售、新模式、新理念

开篇案例：互联网大佬与家居行业大佬是如何解释新零售？

一、家居市场宏观形式判断
1、新零售新模式创新渐入佳境
案例：马云的“新零售”是个什么概念？
终于有人讲清楚什么是新零售了
2、大家居概念成风
案例：X家具品牌是如何延伸入整体家居市场
3、互联网+家居成新趋势
案例：家居如何体现互联网化？
4、家居智能化成亮点
5、DIY家居成为主流
案例：上海一线联盟是如何打造“DIY体验馆”的？
6、设计师品牌将渐主导家装
案例：一个设计师品牌的成长之旅
7、软装行业异军突起
8、产业链合璧互补成趋势
9、产业链横向整合成必然
案例：家居一线品牌是何横向整合，与联盟互联网、资本与渠道的？
10、 家居越玩越“虚”：风水、命理是怎样玩转家装的？
案例：家居企业与风水大师是如何越玩越虚的？

二、家居行业互联网化的三阶段
1、传播互联网化
案例：新家居零售的18种引流模式
2、销售互联网化
案例：家居互联网+的全网营销模型
3、供应链互联网化
案例：XX订制企业的C2B模式全案例
案例：红领是怎么利用大数据说玩转C2C市场的
4、传统家装互联网化是趋势
案例：互联网平台与工具下的流量分配

三、家居渠道发展的三大趋势
1、精准营销
案例：厦门孙总的社区O2O家居模式
2、品牌往上走＆往下走
案例：家居店面的三种形式与
案例：家居店面的品牌化、连锁化、资本化、从筹化、互联网化
3、厂商一体化
原创观点：合伙+众筹：厂家－代理－分销纵向一体化
原创观点：通胀理论，品牌往上走＆往下走理论，大终端大促销理论，品牌
分水岭理论…
案例一：广东四会何姐的合伙人模式
案例二：广东佛山美的去分销化的启示
案例三：邯郸卢生的内部合伙人机制

四、家居新常态下的资源整合与商业模式创新
1.众筹
案例：成都某家具经销商的心路历程
2.联盟
案例：苏州某大家居经销商的大家居+体验管的模式
3.事业部
案例：经销商的虚拟利润中心模式
4.股份公司模式
案例：常州某家居经销商厂商事业部模式
5.四专代理模式
6.合伙人制度
7.工贸公司制度