辣椒酱批发商想要提升业绩就要找这样的辣椒酱加工厂

重庆天下香是一家调味品生产厂家，工厂生产调料：辣椒酱、剁椒酱、麻辣酱、豆瓣酱、甜面酱、香辣酱、羊肉涮锅酱。企业现向全国各级区域招集代理商,批发商,加盟商。
本公司励志于帮助合作人100天提升销售额30%，360°协助解决合作者经营管理中出现的问题，建立三大系统，用制度管人，用制度管事，用模式赚钱。实现躺着、睡着、等着轻松快速盈利。

一、组织系统建设
1、组织结构设计：告诉员工公司未来能去哪，未来能成长成什么样子？
2、工作分析设计：告诉员工每天的工作量是多少，每件工作的标准是什么
3、绩效考核设计：人员在不同的岗位不同的阶段，用不同的考核内容和标准
4、生涯规划设计：告诉员工你属于哪，未来你能去哪，未来你能成长成什么样子？
5、招聘管理设计：如何在人海中甄选出适合自己企业的人才，适合自己的人又有哪些标准？
6、培训管理设计：不是所用人都适合培训，如何选择培训的人，人又该怎样培训才能达到效果？
二、营销系统建设
三、薪酬管理系统建设

更多代理扶持政策和服务详情请使用百度搜索 五星蘸将官网：   
以上系统建立不完善就会出现各种不同的问题或者现象，而不同的问题又没有相同的解决方案比如以下案例。

辣椒酱加工厂分享了这样的一个故事：一个青年背着个大包裹，千里迢迢跑来找无际禅师，说:“禅师，我是那样的孤独、痛苦 和寂寞，长期的跋涉使我疲倦到了极点；我的鞋子破了，荆棘割破了双脚;手也受伤了，流血 不止；嗓子因为长久的呼喊而沙哑……为什么我还不能找到心中的快乐？”无际禅师问他：“你的大包裹里面装的什么呢？”青年说:“它对我可重要了。里面装的是我每一次跌倒时的痛苦，每一次受伤后的哭 泣，每一次孤寂时的烦恼……靠它，我才走到了您这儿。”无际禅师听完青年的回答，带着他来到河边，他们坐船过了河。上岸后，无际禅师对青 年说:“你扛了船赶路吧！”“什么？扛了船赶路？”青年很惊讶，“它那么沉，我扛得动吗？” “是的，孩子，你扛不 动它。”大师微微一笑，说：“过河时，船是有用的。但过了河，我们就要放下船赶路，否 则，它会变成我们的包被。痛苦、孤独、寂寞、灾难、眼泪，这些对人生都是有用的，它能使 生命得到升华，但你总是记在心里，它就成了人生的包被。放下它吧！孩子，生命不能太 负重!”青年放下包被，继续赶路，他发觉自己的步子轻松而愉悦，走得也比以前快多了。他终 于明白，原来生命是可以不必如此沉重的。辣椒酱加工厂负责说学会放下，生命会如此轻松，如此愉悦！

以退求进原本是兵法上的概念，是非常髙明的处世哲学。因为只有退后才能跳得更高，只 有收拳才能出拳有力，只有退一步才能进两步。辣椒酱加工厂负责说在与人共事的时候，你先表现得以他人利益为重，实际上是在为自己的利益开辟道路。这 样，你相当于把你的利益和别人的利益拴在了一起，别人自然会为你们共同的利益而尽心尽力。 在做有风险的事情时，冷静沉着地让一步，尤能取得效果。20世纪60年代初，日本日立公司为了扩大企业规模，发展生产，投人了大量资金，购买 新建厂房建筑材料，新添置一些设备。这时，正赶上了整个日本经济萧条时期，现有产品滞< 销，卖不出去，面对这一严峻情况，日立公司有两条路可以选择:一条路是继续投资，另一条 路是停止投资施工。日立公司经过了大家认真讨论、分析、研究，Zui后，果断决定走后一条路，停止投资，实行战略目标转移，把资金投放到其他方面，积蓄财力，待机发展。经过实践证明， 日立公司的决策是正确的。从1962年开始，日本三大电器公司中的东芝和三菱的营业额都 有明显下降，但是日立则一直到1%4年仍在继续上升。进人60年代后半期，一个新的经营 繁荣时期来到了，蓄势已久的日立公司不失时机的积极投资，1967年投人了 102亿日元， 1968年上半年就突破了千亿大关，达1220亿日元。5年内销售额提高了 1.7倍，利润提高了 1.8 倍。日立公司就是及时运用了“退出”的策略，抓住了时机，保存了实力，获得了成功。辣椒酱加工厂负责说作 为企业决策者，当企业在危难关头，要有胆有识，看准新的门路，当机立断，实行战略转移，及时 转产,调整投资方向，企业就能渡过难关，转危为安。日立公司很好地诠释了以退为进在商场上 的效用。辣椒酱加工厂负责说但是，你必须搞清楚一点，这里所说的“退”字，并非是消极地退出市场,“退”与“不退”有时 的确需要经营者有过人的胆略，讲求的是以退为进，也就是说,我们所谓的退，是看起来很像是 退的“进”在激烈的市场竞争中，经营者应冷静、客观、全面地分析市场形势，预测市场前景，正确掌握“退”的艺术。辣椒酱加工厂负责说在这个复杂纷乱的世界上，要想做一个成功的人，就必须要学会灵活，该进就进，该撤就撤，不能盲目行动，以致失败。更不可为一时赌气、争面子，导致全盘皆输，而丧失了从头再来的会。以退为进的心理诱导法，用在商场上是非常有效的。而以前,这种方法在兵法上也是屡试 不爽，心理学家为推销员设计出一种推销方法，这种方法要求推销员把自己想象成买主，即从买主的立场出发考虑问题。当买主对于推销的产品提出批评意见时，要以退为进，装出忘记自己 推销使命的样子，同意对方的观点，站在对方一边说话。美国的成人教育家戴尔•卡特逊在纽约举办训练班时，租用的是一家大饭店的大礼堂。训练班办至中途，他忽然接到通知，要他付比原来多3倍的租金。后来打听到，原来是饭店经理为了赚更多的钱，打算把场地出租给另外的人举办舞会或晚会。卡特逊找到了饭店经理，对他说：“假如我处在你的地位，或许也会写出同样的通知。您是这家饭店的经理，您的责任是让饭店尽可能地多盈利。