采购管理系统如何实现一体化管理

企业（高校）采购管理为企业的运营管理提供必要的资源和能源，为企业的生产、销售、管理等作业提供物质基础。然而，我国很多企业对于建立科学高效的采购机制缺乏足够的重视，在采购管理中过于粗放，成本居高不下，质量难以控制，这都是当前企业发展中有待解决的问题。当下的解决办法可以选择一套实现采购管理一体化的管理系统来实现，那么下面就一起来看看怎样实现采购管理一体化呢。

一、采购全过程内控可视化管理

广凌采购内控管理系统（广凌智采云）从预算立项到到采购实施及验收全过程内控管理，采购流程高效透明，采购项目预算、进度、审批修改等一目了然！

二、产品品目分明且可自定义

对可能需要采购的物品进行分类整理，根据品目用户可快速进行产品选购，也可根据实际情况自定义产品，满足产品管理的需求。

三、全方位的统计分析和协同跟踪

完整记录采购各环节数据信息，汇总表、明细表、追踪表等一应俱全，强大的数据分析确保采购工作高质量、高效率、低成本进行；业务导图一目了然，进展、状态与操作时间清晰明确，采购流程公开透明！

四、扩展开放对接服务

采购内控管理系统可与OA、资产、财务等系统对接，且根据实际情况可预留更多开发接口。

广凌采购内控管理系统（广凌智采云）简化了工作流程、实现跨部门的协作服务、实现全方位的审计监督，真正实现采购一体化管理。