以下从供应商管理全流程角度,给出LOWES在供应商合作中可能涉及的三项基本步骤,涵盖供应商引入、合作运行以及合作优化阶段,助力其构建高效稳定的供应链体系。
供应商引入阶段需求分析与规划
明确采购需求:LOWES的采购部门会结合公司业务发展、市场趋势以及销售数据,确定所需采购的产品或服务类型、规格、数量等。例如,在装修旺季来临前,根据过往销售数据和市场预测,确定各类建材(如瓷砖、地板、门窗等)的采购数量和规格要求。
制定供应商引入计划:依据采购需求,制定详细的供应商引入计划,包括引入时间、数量、质量标准等。比如,计划在特定时间段内引入3 - 5家符合特定环保和质量标准的涂料供应商,以满足不同客户群体的需求。
供应商搜寻与筛选
多渠道搜寻供应商:通过行业展会、网络平台、供应商推荐等多种渠道广泛搜寻潜在供应商。例如,参加国内外的家居建材展会,与众多供应商进行面对面交流,了解其产品和服务。
初步筛选供应商:根据预设的筛选标准,如企业规模、生产能力、资质证书等,对潜在供应商进行初步筛选。例如,要求供应商具备相关的生产许可证、质量认证证书,且年销售额达到一定规模,以初步排除明显不符合要求的供应商。
公司可经营多种欧麻验厂及ISO体系认证:如ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、 GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CGMP、GMP、FDA等验厂辅导,服务区域全国各大城市及东南亚各国家。欢迎致电本公司更多咨询!
LOWES三项审核一般围绕产品质量、客户服务、价格竞争力展开,以下是其基本程序:
产品质量审核程序 审核准备组建审核团队:由的质量管理人员、技术人员、采购人员等组成,团队成员需具备相关产品的知识和审核经验。例如,审核五金工具时,要包括熟悉金属工艺和工具性能的技术人员。
制定审核计划:明确审核的产品范围、审核时间、审核方法等。比如,确定在一个月内完成对某一品类所有产品的审核,采用抽样检验和全检相结合的方式。
收集相关资料:收集产品的设计图纸、技术标准、生产工艺文件、检验报告等资料,以便在审核过程中进行对照和参考。
现场审核原材料审核
检查供应商资质:查看原材料供应商的营业执照、生产许可证、质量管理体系认证等文件,确保供应商具备合法生产和供应的能力。
抽样检验原材料:按照相关标准和抽样方案,对原材料进行抽样检验,检测其物理性能、化学成分等指标是否符合要求。例如,对木材进行含水率、硬度等指标的检测。
生产过程审核
观察生产工艺执行情况:检查生产工人是否按照规定的生产工艺进行操作,工艺参数是否在合理范围内。比如,在板材加工过程中,检查切割尺寸是否准确、封边工艺是否符合标准。
检查生产设备状态:查看生产设备是否正常运行,是否定期进行维护和保养,设备的精度和性能是否满足生产要求。
成品审核
外观检查:检查产品的外观是否有瑕疵、划痕、变形等问题。例如,检查家具的表面是否光滑、颜色是否均匀。
性能测试:按照产品的技术标准和测试方法,对产品的性能进行测试。如对灯具进行亮度、色温、使用寿命等性能的测试。