邵通可行性研究报告编制，批地可研，专业格式编写

  从整体上描述项目的产品定义、目标市场、客户需求、关键技术、项目计划、营销等总体概述，形成文档后给决策层做决策，决策层看了文档后对内部、和外部环境有了一个大致了解，但是需要必要的数据支撑，所以需要写一份可研报告，由于可研报告中包含商业论证和市场分析，所以需要先准备第2份文件-立项调研报告。

②立项调查报告：

      包括市场调查、政策调查、竞品调查，竞对调查、用户调查，有了这些调查数据，要对数据进行分析，对分析过程形成文档，产生可研报告。

③可研报告：

      包括商业论证、市场分析、政策分析、竞品分析、竞对分析、技术可行分析等。

      准备好了这3个文档，对立项前期工作就算完成了，接下来要开一个评审会，主要关键人一起对《立项建议书》、《立项调查报告》、《可研报告》进行评审，争取各方意见后形成立项报告

④立项报告：

       类似会议纪要，主要就是说明评审通过了哪些重要事项，项目已经立项通过了，接下来可以准备启动项目了，项目要有项目经理来负责，所以就要正式任命项目经理，所以就要准备一个文档，叫做项目章程。