电子商务外包-降低企业电子商务的失败率
更新时间:2012-11-06 18:19:18 信息编号:2076838 发布者IP:111.11.96.157 浏览:81次- 供应商
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产品详细介绍
电子商务外包:降低企业电子商务的失败率,东莞全球连线-助力企业持续发展
传统企业进军电子商务Zui常见的问题如:团队如何组建,自建B2C销售平台还是外包,抑或是采用人气旺盛的第三方平台?直销还是分销?线上线下是单品牌还是多品牌运作?如何避免传统的代理经销体系和网上渠道相冲突、如何改变旧的销售思维的限制?这些问题让企业的电子商务之路并不平坦。长期从事电子商务外包服务的上海必卖电子商务公司研究发现:大部分的企业进军电子商务的时候都进入了一个误区,都直接把企业电子商务战略直接等于淘宝开网店,然后卖货。这样在一开始就把企业电子商务目标定错了,其结果当然是失败。
企业电子商务其实是一个系统工程,涉及到战略规划、目标设定、人力资源、市场营销、供应链管理、客户关系管理,产品开发,物流管理,业务流程重组,网络支付(财务管理)、网络销售渠道建设和规范管理、ERP系统与电子商务整合改造、网络打假、电子商务技术开发、电子商务运营管理、网络营销推广、品牌整合营销、线上线下销售体系整合等。当然,企业电子商务Zui后还是要实现网络开店销售的。但是企业如果能先策划好企业电子商务整体方案,然后按计划高效实施的话,网络开店卖货达成较高的销量,只是时间问题;如果企业电子商务每月做好整体规划,直接把企业电子商务等同于网络开店卖货,一味地追求销量,结果当然是必败无疑。
电子商务营销专家黄相如指出:企业电子商务是一个非常庞大而严谨的管理体系,企业中不同管理层次对于电子商务的计划、组织、控制、领导、创新等职能是不同的。企业中的各业务单位,如生产、销售、仓储、物流、财务、人事充分理解战略层的经营意图,根据电子商务的特点制定合适的业务流程。
电子商务是企业经营的战略,更是线上线下整合的全新的营销模式。企业电子商务是建立这个新的营销模式和商务体系,要从现有的公司战略层、管理层、知识层、作业层进行规划,不是简单的把企业电子商务与开网店卖货直接划等号。电子商务必须探讨企业管理的影响和企业组织的变革,电子商务的战略管理、组织架构、知识储备、人力资源管理,营销管理,供应链管理,客户关系管理,物流管理,业务流程重组,财务管理等内容。企业如果没有对电子商务进行整体规划,冒然就涉水电子商务,无疑是自找死路!
目前,我国网民总数突破5.2个亿,网购用户规模已达3.8亿。这个基于互联网的消费群体正在日益庞大,截止去年年底中国网络购物市场的交易额达7630亿元,这促使越来越多的企业开始开始进军电子商务。然而,企业在进军电子商务面临五大难题:
一是合适的电子商务人才难找; 二是企业缺乏运作电子商务营销经验;
三是品牌企业多年来倍受网络假货和网络侵权网店的困扰,一直没有办法打假;
四是自建B2C销售平台还是外包,抑或是采用人气旺盛的第三方平台; 五是线上线下的经销渠道的管理矛盾也未能找到解决方案。
若盲目地组建电子商务部,人力资源成本严重制约着企业网络营销的发展,再加之缺乏管理运作经验,往往使得众多中小企业在电子商务事业中持续亏损,严重挫伤了企业主开拓新兴市场的信心。因此,必卖敏锐觉察到商机开拓新兴的电子商务外包服务。
电子商务外包服务 电话:0769-22685606 何先生(招商部) 东莞市全球连线:提供
电子商务外包一体化服务、包括天猫的筹备、天猫申请、入驻、、装修设计,产品拍摄,天猫商城托管、外包、产品分销、网络渠道建设等服务,同时为每个合作企业培训与配备专业的运营团队。
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