广东智者CRM-东莞CRM管理系统-CRM客户管理系统

业务员也好，经理主管还是老板也好，都不是神仙，都不能解决业务过程中的所有问题，问题得不到解决，业务员在跟进客户时说的话，或做的事情不能得到客户的认可。客户不认可，不会合作，那么业务员的业绩和收入提升也就无从谈起。

所有销售人员（包含业务员、主管、经理）和企业的关系都是临时租赁的关系，他们在这里做的不好，他们就可以换另外一家。主管经理的工作职责就是把他的的处理问题的方法和经验传授复制给自己的团队。而我们碰到的这些问题都是公司要做这门生意时肯定会碰到的问题，所以企业有权利、有义务、也有责任把这些问题解决掉，应为这些问题的存在都会阻碍企业的发展。所以企业就必须找到一个解决所有问题的平台。智者系统可以提供一个公开透明的问题解决机制，通知会分析出每个人的支持率（责任心、态度）、解决率（业务能力）。

客户在提供商机的同时也提供了答案，真正阻碍成交的原因也就那么几个到几十个，既然企业要经营这个行业，那么解决这些问题的责任就是企业的；当业务员遇到困难时，企业应该调动整个企业的力量及时给业务员帮助。否则就立刻面临巨大良性压力，经此团队协作平台，系统自动存储各种困难的解决方法和失败分析，从此企业有了真正属于自己的经验资本，并以CPU的速度给予业务员帮助。随着经验池的增加，商机的困难处理速度得到大的提升，同时为商机处理节约了大量的宝贵时间，如此团队作战的结果就是客户对业务代表的表现满意度无限接近，与竞争对手的单兵业务代表相比，智者系统平台下的业务代表成功率无限接近，几个月内人均成功率就可达到90%以上，是常规管理模式的2-33倍？

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