1、主管经理教给业务员的技巧或者技能少,训人的时候多;
2、主管经理感觉到压力很大,业务员感觉郁闷;
3、下级反映上去的问题经常得不到及时的解决。
解决方案:
1、智者系统建立了意见箱,而且可以匿名提建议,且全公司的同事都知道;
2、对于业务员遇到的所有问题提交系统,经理主管首先必须协助业务员解决所有问题,否则系统会不断的弹出提醒,直到这个问题得到有效解决为止。增强全员对公司的信心;同时对上形成了无形的约束与监督。
3、所有问题和建议都是全公司透明化,所有人都可参与到管理中来,增加员工的荣誉感和归属感;
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