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在探访中发现，不少儿童游乐区附近的餐馆人流量要比其他区域的多，也正是看到了这一点，不少商家也乐得跑来分一杯羹。比如金银潭的永旺超市三楼儿童专区，旁边就紧临着美食一条街，不少带孩子游玩的家长理所当然就选择在这里解决吃的问题。“这里离得近，吃饭的同时还可以让孩子在前面的游乐场玩，在我的视线范围内，我也放心。”在这里带孩子玩的全职妈妈程方(化名)说。
不得不说，传统的家庭休闲聚会场所主要是露天公园，但商场以其一站式的儿童消费、风雨无阻的体验环境以及越来越多吸引儿童兴趣的体验业态，正在逐渐改变家庭节假日的去处，并且已经让江城商家见识到儿童业态带来的磁场效应。
走差异化之路细分儿童需求。
记者了解到，国内的品牌企业不少于数百家，而儿童消费产业上市公司已经达到31家，呈逐年上升趋势。在渠道上，儿童业态纷纷走入购物中心，并成为继百货、大卖场、影院、餐饮之后的主力业态，一些购物中心甚至会开辟出15%-25%的营运面积儿童娱乐。事实上，各购物中心加大对儿童业态的比重，本身是为了避免购物中心的同质化竞争。
对此，中南财经政法大学MBA学院管理案例研究中心主任杜鹏在接受记者采访时表示，就目前而言，购物中心的儿童业态要实现差异化经营。比如，一是在定位上要细分，游乐场到底是针对男孩还是女孩，是针对0-3岁还是3-6岁，而不是笼统地针对所有儿童;二是在服务上要有差异，游乐园所提供的游乐玩具，要让孩子能够玩得很嗨，并且愿意下次再来;三是为了避免同质化，商家的思路要打开，要学会跨界经营。“不要把游乐场局限于游乐，如果孩子能在游乐场里面交到朋友，或者学到相关知识，家长们会更愿意掏钱。找到符合本地市场消费的方法，做出有特色的东西吸引市场。”
如今，儿童业态拉动客流、带动消费的重要性越来越凸显。新兴亲子体验业态以互动融合带动循环消费，带来多元商机，从而实现儿童消费“1+2”、“1+4”的虹吸效应。由如今儿童消费的发展方向即可看出，儿童将成为未来购物中心消费的主力军。