『邢台邯郸企业管理咨询』『邢台邯郸企业培训』『邢台邯郸企业管理培训』

纵力教育（石家庄纵力企业管理咨询有限公司），是集教育培训、产品研发、咨询服务等综合性的个人和企业成长教育服务提供商。由企业管理培训专家、演讲口才教练李章珍先生创办于石家庄，公司致力于推动个人与企业持续精进，在强大使命的指引下，努力为个人精进、组织兴盛做出努力。　　

     纵力教育立志为客户提供Zui具“聚焦、系统、实战”的产品和服务，经过发展，目前拥有多项品牌：

    1、演讲口才学堂（国内Zui火爆演讲口才训练课程，让你迅速、系统、全面地建立自信，学会一对一高品质沟通能力，一对多魅力公众演说能力）；

    2、实效管理品牌（助推中小型企业专业化、职业化，咨询+培训+工具，三位一体，企业管理问题，综合解决之道，助企业腾飞！提供企业管理、企业文化、组织架构、绩效考核、薪酬体系、品牌营销咨询等服务）；

    3、365天高效管理工作日志（国内畅销企业管理类工具，精英人士、企业团队、个人成长必备高效日志）

    4、天罗地网品牌推广（快速、精准、前沿品牌推广工具箱借力低成本、高回报的品牌推广系统工具，让企业品牌在Zui短的时间内让更多人知晓！）；

5、实战企业培训课程，包括个人系统的《自信人生精英演说》、《卓越人生品质沟通》、《无限循环营销系统》、《势力营销》等，组织系统的《高效组织沟通》，以及管理者身心修炼的《管理者情感营销》、《总裁研修班》系列课程等，此外还为企业提供团队内训及其他定制课程！

    “各个部门之间推委扯皮，部门间沟通不畅…”“我们深知流程管理是一项长期而又艰难的工作，我们想从Zui基础的流程梳理开始，但不知怎样梳理是科学的、能保证持续改进的?

 

企业可能有这样的困惑：

1、“各个部门之间推委扯皮，部门间沟通不畅…“

2、“我们想建立客户导向型的企业，想快速响应客户，企业内部多次努力，但总是不能令人满意…”

3、“我们已经根据战略进行了组织的调整，但集分权边界、部门之间的责权利仍是不清，业务及管理运行仍是不畅…”

4、“我们想通过流程优化的手段，降本增效、提高快速响应市场的能力，企业内部多次努力，但效果不明显…”

5、“我们的管理与业务运行中，存在很多问题，想用流程的手段来解决，但不知如何做…”

6、“我们深知流程管理是一项长期而又艰难的工作，我们想从Zui基础的流程梳理开始，但不知怎样梳理是科学的、能保证持续改进的?”

7、“我们要上ERP(或CRM或SCM…)系统，但我们的基础管理比较差，上之前想做一个流程梳理，流程梳理能推动IT系统的成功上线吗…”

8、“我们公司已经“重组”过了，项目结束的时候，咨询顾问给我们留下1000多个流程，可是，这些流程让我们怎么管?”…

 

高层时间宝贵，哪些会议该开?每一个会议本身应否存在?这受到企业战略决策习惯、业务运作的特点、管控授权的特点、决策模式、管理者风格的影响。高层会议的效率如何提高?CEO经常召集临时会议，临时会议比正式会议还多。但经常无果而终，浪费时间资源。
企业可能有这样的困惑：

1、如何把会议变成一种高层对业务运营过程的交互式控制系统?一种正式的、例行的战略动态调整、业务检查、回顾机制?

2、管理者如何协同决策? 会议推动集体决策。如何提高管理者在时间上的协同和工作计划的同步，可以提高企业的整体决策效率。

 

人力资源规划将企业经营战略与人力资源管理有机结合在一起，既是实现整个组织战略规划的重要保证，也是企业人力资源管理实践的起点，为配合企业整体战略的达成而进行的人力资源的选择、配置、使用、开发和管理的规划。其侧重点是人力资源管理政策的调整和各项人力资源管理职能工作重心和指导方针的确定。通过统筹协调、综合运用各项人力资源管理职能，来保证公司人力资源规划的实现，从而为公司整体经营战略的实现提供有力的保障。

 

薪酬激励体系设计

 

绩效体系设计

 

组织构架设计

 

能力素质模型设计

 

公司战略规划

 

HR战略规划

 

岗位体系设计与梳理

 

流程制度设计

 

股权激励机制设计

 

重组后的人力资源整合

 

 绩效管理作为企业发展的“发动机”，被越来越多的企业所重视，但企业实施绩效管理的过程中，效果却差别非常大。纵力企业管理咨询的顾问收集大量的绩效管理体系的数据，进行了系统的研究，建立了“实效管理”概念，从企业的战略定位出发、根据组织与人员特征，选择合适的方法、工具与流程，建立一套基于量化考核的全员绩效考核系统，包括分层分类的绩效指标体系与考核方式，并设计相应的激励和奖励机制，Zui终提高公司全体员工的工作业绩，增强公司的市场竞争力，提升公司企业文化的吸引力。

为何众多企业总是难以持续？

为何众多强大的企业总是经不起风雨？

为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？

………

只有不断的企业文化突破，才能真正实现繁荣和持续！

 

企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素（KSF），清晰行业价值驱动要素，在组织内部形成共同的信仰，并指导统一的行动，清晰、明确组织的核心价值体系即企业文化体系，基于统一的核心价值体系，塑造组织的品牌信仰，整合企业无形资产，基于统一的核心价值体系，完善组织的基本政策与制度，有效提升组织运营协同效率，实现组织的可持续发展。

    纵力国内首倡“实效企业文化”突破整体咨询项目，《纵力实效企业文化突破咨询项目》能迅速协助企业梳理出高效的企业文化运行机制和流程，锤炼出有生命力的、能自我优化的企业文化突破体系，打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队，形成企业文化共识，落实企业文化，取得实实在在的企业文化成果！

 

纵力教育成立以来以迅雷不及掩耳之势高速发展，为更好的帮助到更多个人与企业接受到纵力的服务，纵力教育所有合作伙伴携手一如既往、义无反顾地将这种成熟的教育模式复制到更多的地方！不骄不躁、不卑不亢秉承纵力教育“致力于推动个人与企业持续精进”的伟大使命！一起谱写并见证纵力教育的奇迹！