用成果交换 社会科学 用成果交换

企业执行力训练第一教材，一个企业和个人都要遵守的规则

在国际一体化与企业竞争越来越激烈的时期，快速加强员工对企业的向心力和凝聚力，帮助企业打造一支有强势组织执行力的以绩效为导向的高价值团队，是发行本书的核心目的所在，相信只要你和团队成员们一起静心用心研读使用，奇迹即将发生在你和你的企业中，祝你好运！

前言
第1章　成果交换的定义、关系及决定成果的三要素
　◆成果交换的定义
　◆成果交换关系
　◆成果三要素公式
第2章　成果要素之一 态度
　◆态度：第一位的要素
米卢：态度决定一切
不同的态度，不同的命运
　◆成果心态
完成任务≠取得成果
忙忙碌碌≠有成果
老板只看重成果
　◆不找借口
借口种种
越回避，问题越严重
　◆主动承担责任
高标准要求自己
让问题止于自己的行动
勇于承担责任的人能成大事
　◆带着一颗感恩的心工作
手语感恩母亲
手术费=一杯牛奶
感恩公司和老板
第3章　成果要素之二 能力
　◆沉下心来，学点东西
挖井？挖坑？
不跳槽，挺好！
每天进步1％
　◆取得成果一定有方法
潜能无限
布什帮着卖玉米
传真，不用传真机
　……
第4章　成果要素之三　行动
第5章　中层经理如何不折不扣拿到成果
条6章　高层领导——取得成果的掌舵者