拼多多托管代运营怎么打造爆款

我们的爆款思路是：选品→积累基础销量→优化产品内功→上活动→维持日销 

|选品

选品需要用60%的精力去操作，不是单纯跟爆款，而是通过对平台爆款的数据分析，找到潜在爆款产品，分析对比平台目前在售的产品，找到自己的优势，确定主推款。 

|积累基础销量

单一的渠道流量有限，对于没有新品的权重来讲，很难起量。目前常用多多进宝，广告推广，领券中心，老客户推荐，报名门槛较低的平台活动等等。

|优化产品内功

在破零过程中，利用搜索和场景，测款测图测详情，不断优化点击率和转化率，根据不同的数据改进优化自己的产品，为产品的爆发打下基础。

|上活动

通过提升产品的日销，达到大活动资源的门槛要求，报名参加门槛较高的活动，争取更多的资源。当产品得到更大的爆发时，可以把所有能开的流量入口全部打开，比如可以通过让利活动置换首页，同时加大广告投入力度与多多进宝，让产品得到更大的曝光。 

|维持日销

不要以为报了活动就结束了，很多时候一下活动，流量下降很大，这个时候更需要好好精细化运营才能促进店铺的良性发展。一般Zui常规Zui划算的方法就是开车，因为开车不需要审核，想开就开，配合报一些平台的活动，还可以提升开车的ROI。

同时要利用短信营销和店铺收藏返优惠券这两个工具，维护好老客户，食品的复购率还是比较大的，只有形成有效的闭环，店铺才能良性的循环。

这个思路不是一成不变的，平台的各种渠道在不断变化，不同情况需要根据变化做出迅速的调整。

下一个平台红利，你能赶上吗？

众所周知，去年大家都是死压价格，价格战打得不可开交，可是如今平台千人千面的改变，使得类目不再单纯以坑产排序，改成推荐式坑产排序，更强调转化权重和订单数的权重。这为我们带来了什么启发呢？

●活动效果再度弱化，活动流商家要开始改变。

●头部卖家推广成本变高，中小卖家获取流量成本变低。

●中高客单在拼多多有一席之地了（提高客单价，提高利润，不要一味的价格战）。

●一定要让客户收藏店铺，因为千人千面的展示系统，重要性不言而喻。

平台仍在不断发展，预计明年将会是侧重点就是拼工厂拼品牌计划，所以有想法做大做强的商家要注意了，一定要赶紧做自己的品牌，赶上这波新的红利期！