项目2: 6S现场管理体系建设与落实
更新时间:2017-09-27 10:27:22 信息编号:5329687 发布者IP:222.222.108.186 浏览:118次- 供应商
- 秦皇岛昊水企业管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第8年主体名称:秦皇岛昊水企业管理咨询有限公司组织机构代码:91130302MA08QDHA1G
- 报价
- 人民币¥15000.00元每天
- 关键词
- 6S现场管理 标准化管理
- 所在地
- 河北省秦皇岛市海港区惠民街秦皇半岛七区7-1-702号(注册地址)
- 手机号
- 13731393111
- 联系人
- 张伟 请说明来自顺企网,优惠更多
- 让卖家联系我
产品详细介绍
作为企业家,您的企业是否存在安全隐患与事故隐患呢?是否存在原材料与物资的浪费现象呢?是否存在因设备和物料因素经常停产整修呢?是否经常出现产品及服务质量等问题呢?是否抱怨员工的素质差、工作效率低?那我要告诉您,以上问题“6S”管理完全能够帮您解决!
昊水咨询管理模式
——企业的透视系统《6S现场管理》
Ø 企业管理疾病的治疗系统!企业问题的职业杀手!
Ø 企业管理病毒的杀毒软件! 企业被迫成功的管理体系!
Ø 企业管理病痛的主治医师! 企业利润倍增的系统工具!
【课程作用】
一、全面杜绝企业浪费问题。
企业实施6S的目的之一是减少生产服务过程中的浪费。企业中由于各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。6S可以减少甚至杜绝一切的浪费现象,降低产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加利润。
二、企业人、财、物、设备的安全有保障。
安全是每个企业一直寻求的重要目标之一。正如邯郸某钢铁企业一样,在2007年未实施6S管理之前,一年出了10多起安全事故,管理一片混乱,甚至连续三个月亏损2000万,但从2007年11月实施6S至今,企业连一个碰手的事故都没有发生过,企业人、财、物的安全都有了保障,2010年员工工资比2007年增长了50%以上。这是企业真正的以人为本。6S的实施,可以使工作场所宽敞明亮,通道通畅,各种机器设备每天都有专人按程序与规则进行检查,企业安全措施落到实处。另外,6S管理的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样企业的事故在萌芽状态时就被扼杀在摇篮里,使企业的人、财、物不受损害。
各位管理者,针对上图,不知目前您的企业存在哪种安全隐患呢?如果没有,恭喜您!您的企业很健康;如果存在,同样的恭喜您,凝聚利6S现场管理训练课程能够完全帮助您解决;在这里我要警告那些对管理及安全事故视而不见的企业家,如果您企业的员工生命安全每天都在受到威胁,您就是一个不称职的企业家,至少缺少做人Zui基本的德行。
三、快速提升效率。
6S管理帮助企业提升整体的工作效率。通过整理、整顿使公司的物品、材料有序摆放,减少物、料的搬运时间和寻找时间,工作效率大大得到提升。同时优雅的工作环境、良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴,都可以让员工心情舒畅,更有利于发挥员工的工作潜力。
四、产品及服务的品质得到保障。
产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度,杜绝马虎的工作态度。实施6S就是为了消除工厂中的不良现象,防止工作人员马虎行事,使产品品质得到可靠的保障。虽然许多企业都说质量就是企业的生命,但又有几家企业能把这点落实到企业每个员工的行为和心里,真正让每个员工生产的产品和每项服务都符合企业的品质要求呢?假如您的企业能够将6S管理体系建立起来、落实下去,企业的品质就会得到保障。
五、提升企业的整体形象。
实施6S管理,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的广告。良好的企业形象一经传播,就使您的企业成为其他企业学习的楷模。
六、提升员工归属感。
6S管理的实施,将会瞬时提升员工的归属感,使员工成为高素养的员工。尤其在当今各地区出现民工荒、劳动力紧张之时,企业良好的工作环境,安全的操作现场能够吸引众多的员工来企业上班,彻底解决企业缺人的问题,员工的尊严和成就感还会得到满足。由于6S要求进行不断的改善,同时可以增强员工进行改善的意愿,使员工更愿意为6S工作现场付出爱心和耐心,进而培养“工厂就是家”的文化氛围。
针对以上作用分析,当今企业必须打造傻瓜现场。所谓傻瓜现场,指的是即使是傻瓜都能够完成现场的工作。由于员工个人能力的差异,不能够要求每位员工都凭记忆、凭经验、凭能力自己去区分事情是否正确。企业应该将工人视为极为普通的人,通过提高6S管理水平,使得现场管理程序化、标准化、规范化,降低员工出错的概率,营造高效率、低成本的傻瓜现场。
6S管理就是给企业做全方位的体检!因此,一个企业若要实现“的员工、的产品、的企业” 的目标就要从根本上规范现场,提升人的品质。只有通过推行6S管理来改变企业现场,才能提高工作效率,杜绝企业安全事故,提升人的品质及素养。否则即使拥有世界上Zui先进的工艺或设备,如不对其进行有效管理,就如一堆废铁,根本无法生产出优质的产品,更不可能成为的企业。
【相 关 事 宜】
【主办单位】 秦皇岛昊水咨询企业管理咨询有限公司
【训练对象】董事长、总经理、中高层管理者、财务总监、各部门负责人等
【落实团队】内训15000元每天,咨询服务面议
【咨询热线】137 3139 3111 张伟老师 139 3366 6176 田川老师
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