组织管理咨询（治理结构流程优化组织架构运营管控）

组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整

企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排，其目的在于确保以Zui高的效率，实现组织目标。

组织管理咨询包含公司治理结构设计、流程优化与设计、组织架构设计、运营管控设计等四大咨询模块。整个咨询过程包含调研诊断，方案设计，方案实施，时时跟踪四个阶段。咨询模式分为微云咨询模式，上门咨询模式，咨询项目模式。三大咨询模式具有相互补充的作用，第一种咨询模式可以作为体验感受效果的过程，即通过微信（），公众号（咨询之道），QQ（3537491691），电话（）进行咨询，咨询流程不变，但是不提供上门服务，每个模块仅需要3800元；第二种咨询模式是弥补第一种咨询模式的不足，根据企业承受程度灵活选择所需上门咨询的时机和时间，根据咨询师的专业程度收费，以200元/时起算；第三种咨询模式是完全意义上的咨询模式，咨询师在服务期内提供专属服务，以三个月为标准期限，费用是根据服务期限和服务模块及咨询师的专业和数量核算咨询费用，Zui少咨询费用为10万元。

匠真咨询，以匠心和真心打造为目标！