快递空运海运到美国亚马逊FBA

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深圳铭邦国际享有美国亚马逊FBA头程物流公司合作方，到美国亚马逊FBA头程运输价格，美国亚马逊FBA头程清关费用
　亚马逊FBA头程运输配送
　1， 一条龙整柜、散货海运到各国亚马逊FBA仓（美国、英国、德国、日本、加拿大亚马逊FBA），无需在目的地有公司
  2， 一站式快递到各国亚马逊FBA（德国、法国、英国、班牙、意大利、日本、加拿大亚马逊FBA）,无需在目的地有公司
　3， 与亚马逊FBA指定卡车公司合作，运费更优惠
  4， 提供国外短期仓储。
　5， 提供贴唛，分货，托盘服务
　6， 提供国外退货到香港运输服务
7， 提供各大港口海运到亚马逊FBA服务（深圳，香港，广州，上海，宁波，青岛，厦门等）
　我们与国外专业的代理及送货公司直接合作，可提供欧州,英国,美国亚马逊FBA仓库的货运清关及派送服务。发往AMAZON仓库的货物要求高，AMAZON对于需运往其仓库的运输做了十几条规定。我司和国外代理已将AMAZON仓库规定牢记并付诸于行动，已成功为不少做AMAZON的客户提供货运到门服务
　亚马逊FBA头程配送运输
概况
　我司利用自身的网络和物流优势，帮助使用亚马逊全球开店项目亚马逊FBA服务的卖家，将货物从中国运输转运到美国亚马逊FBA仓库的服务。
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　热诚期盼与您的合作--深圳好朋友国际物流
公司简　　

此次亚马逊FBA没有根据行业标准的变化来增加费用。这次变动可以帮助简化欧盟平台的销售环节，减少法国、意大利和西班牙大部分产品的FBA物流费用。
　2015年8月4日起，以下变更将生效：
　1.产品尺寸和重量分级标准化：不论你是在欧洲站哪个国家站点下单，所有产品物流费用的尺寸和重量分级均一致，各欧洲国家站不再需要使用不同的产品尺寸分级。
  2.费用整合：根据尺寸和重量分级，现在每件产品只有一种物流费用，不再收取首重和续重费以及每件产品的取件及包装费用。
 3.简化欧洲物流配送网络（EFN）费用:通过EFN配送的产品，每种货币只有一种费用。目前，EFN的物流费用是根据产品购买平台、产品起运地和产品尺寸分级所决定。更新后，EFN不再是附加费用，不论你从哪个站点购买，你可以只根据尺寸分级查看你的EFN费用，跟FBA费用一样都是由尺寸分级决定。请注意，在英国站出售的产品，其EFN费用（英镑）会根据汇率浮动定期变更。此外，EFN费用的促销活动已经从2015年6月30日延长至2015年8月4日。促销活动结束后，新的EFN费用政策将生效。与目前促销活动的ENF费用相比，新ENF费用政策将进一步降低大部分产品的ENF运费。
 4.法国、意大利和西班牙将推出减少运费的促销活动：amazon.fr、amazon.it和 amazon.es这三个站点的物流费用促销活动将持续至2016年8月4日。届时，亚马逊会重新评估是否继续实行。
免费配送费、多渠道配送费、库存费、删除费和物流标签和塑封服务费不受此次变更的影响。
　新物流费用
  要查看产品物流费用，必须先确认你的产品尺寸。该费用不包含增值税和卖家支付的税费。
　非媒介类产品：标准尺寸分级不含以下产品：书籍、DVD、蓝光碟、VHS、音乐、软件、游戏
  媒介类产品：标准尺寸分级含以下产品：书籍、DVD、蓝光碟、VHS、音乐、软件、游戏
超大尺寸：产品包装后重量超过12kg，Zui长边为1125px，中边850px，Zui短边650px。FBA计划不适用于重量超过30kg的产品。
　注意：amazon.fr、amazon.it、和 amazon.es这三个网站的物流费用促销活动将从2014年8月4日持续至2016年8月5日。此外亚马逊每个月将根据欧元对英镑的汇率来评估英国站产品的EFN费用（英镑）。如果每月、每季度或者每年的汇率变动超过5%，亚马逊将考虑重新更改英国站产品的EFN费用
亚马逊FBA头程一条龙服务：包清关、包关税、包派送入库 --- 发货到美国、英国、德国、法国、日本、意大利、西班牙 等各国亚马逊仓库。
　近三年的亚马逊FBA实操经验， 专业承接全国到 欧美国家亚马逊仓库的货运物流， 我司专业的操作团队， 一对一对接， 针对清关问题，以及没有实际收件人，而导致退货问题， 关税问题， 我司都一一做了系统的策划， 为您提供安全无忧的保障， 深圳铭邦国际货运，那你忠实的合作伙伴！
　为什么在电子商务发展普遍受挫时亚马逊的旗帜不倒-是什么成就了亚马逊今天的业绩-亚马逊的快速发展说明了什么-经过研究惊奇地发现，正是被许多人称为是电子商务发展瓶颈和Zui大障碍的物流拯救了亚马逊，并创造了亚马逊今天的业绩。
1.在配送模式的选择上采取外包的方式。

　在电子商务中亚马逊将其国内的配送业务委托给美国邮政和UPS，将国际物流委托给国际海运公司等专业物流公司，自己则集中精力去发展主营和核心业务。这样可以减少投资，降低经营风险，又能充分利用专业物流公司的优势，节约物流成本。
　　2.将库存控制在Zui低水平，实行零库存运转。
　亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系，实现了对库存的有效控制。亚马逊公司的库存图书很少，维持库存的只有200种Zui受欢迎的畅销书。一般情况下，亚马逊是在顾客买书下了订单后，才从出版商那里进货。购书者以信用卡向亚马逊公司支付书款，而亚马逊却在图书售出46天后才向出版商付款，这就使得它的资金周转比传统书店要顺畅得多。由于保持了低库存，亚马逊的库存周转速度很快，并且从2001年以来越来越快。
　　3.降低退货比率。
　虽然亚马逊经营的商品种类很多，但由于对商品品种选择适当，价格合理，商品质量和配送服务等能满足顾客需要，所以保持了很低的退货比率。极低的退货比率不仅减少了企业的退货成本，也保持了较高的顾客服务水平并取得良好的商业信誉。
　4.根据不同商品类别建立不同的配送中心，提高配送中心作业效率。
亚马逊的配送中心按商品类别设立，不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高配送中心的专业化作业程度，使作业组织简单化、规范化，既能提高配送中心作业的效率，又可降低配送中心的管理和运转费用。
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