广州安邦智业家居建材《新模式》总裁特训班

 1）如何快速招人，一次招聘狂收500份简历，复试80人以上……

2）如何快速构建团队，6个月打造一支有信仰、有愿景、有目标、有战斗力的专业团队……

3）如何让团队午夜24：00之后还在充满激情的战斗……

4）如何打造5000元投入产出70万的促销模式……

5）如何实现企业自动化运作，真正解放老板……

基于全国课程资源开发而来，以真正促进行为改变为课程效益，学员易学易用。关于留人，他则提出了留人的三个周期理论：热恋期、适应 期、稳定期。企业如果能把握好各个周期的特点，就会更加驾轻就熟，得心应手。

 

    在研讨会中，刘老师还穿插了一些游戏互动环节。这些游戏虽简单却颇具启发性，让大家更好地理解了他讲授的内容，同时也活跃了现 场气氛。

 

　　通过调研，大部分企业家会员表示受到较大启发，也学到了不少实用的招人、用人、留人的智慧。据悉，今后，同学会还将准备成立浙 江人资联盟，希望众人积极参与。

 

广州安邦智业企业管理咨询专注于中国家居建材行业市场经济繁荣之公开课特色

 

 

 

1.课程实用有效：

 

 基于全国课程资源开发而来，以真正促进行为改变为课 程效益，学员易学易用。 

 

2.课程多而系统：

 

企业很容易根据自己的人才发展计划，灵活选择我们的课 程，结合内训与公开课两种培训方式，制定培训计划，循 序渐进地提升人员能力，同时形成内部的共同管理语言。

 

3.讲师经验丰富：

 

顾问全职，来自各行业跨国企业，平均工作经验15年以 上，行业工作经验和授课经验丰富，非常了解学员问题， 善于启发和引导，深受学员欢迎。

 

4.学员层次高：

 

 学员均来自知名企业。学员间相互交流，一方面可以增长 经验，另一方面可以开拓人际网络。 

 

5.在四个中心城市稳定开课：

 

 企业可以送员工就近参加培训，也可以送他们去其它城市，促进不同城市员工之间的交流。 

 

 

6.服务全面到位：

 

 专门团队会负责课程报名、通知确认、酒店安排、午餐休息、摄影留念等整套服务，让学员和培训主管省心省力。 

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