自信口才.公众讲话训练（班）

在公众场合/会议发言/客户面前/领导面前，你是否因为紧张而无法正常发挥，是否因不会讲话，而缺乏吸引力、感染力和说服力；是否因讲话的方式、时机欠妥而屡屡树敌呢？ 总有些场合,你会心跳加速、面红耳赤、辞不达意、大脑一片空白… 总有些时机,你会不知怎么讲话，不知讲什么？ 总有些场合,你会讲话不得体，不恰当总是讲不好。 总有时候，你讲话不着重点，缺乏概括性和条理性，让人费解。 总有些时候，面对突发情况要即席讲话，往往不知所措---- ●您想在会议上淡定/侃侃而谈赢得股东/员工的掌声喝彩声吗？ ●您想提高您的说服力，轻易说服客户扩大您的业绩和收入吗？ ●您想在竞岗竞聘时，发表富有感染力的演讲而身居要职吗？ ●您想在员工和顾客面前谈笑风生，一展口才风采，赢得大家的拥戴吗？ 本训练课程,强调以练为主，分基本功训练（话题拓展、即兴思维、边想边讲、紧张控制、公众讲话的规范和礼仪）；讲话技巧训练（开头与结尾的技巧，当众讲话的 “三性两化”即席发言，会议发言，沟通与人际关系，谈判与推销技巧，形象的塑造，竞岗竞聘，宴会讲话等），通过学习使广大学员敢讲话、有话讲、讲得好、讲得精彩、讲的妥当。 适合学员： 1、党政机关，事业单位一把手、中高层管理人员。 2、各个协会会长、副会长，秘书长。 3、各企业老板，总经理，管理人员和商务高管。 4、经常出没公众场合，需要经常即席讲话的商务、演艺等各行人士， 5、其他有需要人士 主要解决： 1、有话讲，讲得好、讲的妥当（符合“四合”、“两条基本原则”的标准）和讲的精彩（符合“三性两化”的问题。） 2、当众讲话即兴思维（脱稿讲话）的问题，特别是边讲边想的，边想边讲 的能力。 3、讲话的“三性两化”的问题：概括性、条理性和针对性，具体化和形象化。快速提升总结归纳的能力。 4、当众讲话更具备吸引力、感染力和说服力。 5、当众讲话思路清晰、内容详实、开头精彩、结尾回味无穷。 6、各种公众场合（会议发言、工作汇报、主持会议、述职报告，生日宴会，开业庆典）的讲话。 通过学习进一步提升讲话能力，从而掌握当众讲话的技巧，当众讲话的水平发生“质” 的飞跃。 自信口才.公众讲话训练（班） 思路清●言路明●内容实●针对性强 1.了解观众心理，把握观众心理 技巧训练 知彼知己 2.“能讲会讲”的神奇公式 技巧训练 言有所依 3.话题与拓展 技巧训练 话题练习 4.三性两化 技巧训练 概括性和条理性 5.当众讲话的四大要素及其规范 技巧训练 内容规范 6.精彩开场白和结尾 技巧训练 开场白、结尾 7.当众讲话的技巧(之一) 技巧训练 技巧练习 8.当众讲话的技巧(之二) 技巧训练 技巧练习 9.当众讲话的基本结构---黄金三点论 技巧训练 言之有序 10.当众讲话的基本结构---点石成金 技巧训练 言之有序 11.当众讲话与人性（上） 技巧训练 练习 12.当众讲话与人性（下）---“十言”法则 技巧训练 练习 13.公众讲话的礼仪和修养 技巧训练 练习 14.即兴思维和即席讲话 技巧训练 即席发言 15.形象礼仪及宴会讲话（上） 技巧训练 宴会讲话 16.形象礼仪及宴会讲话（下） 技巧训练 酒桌讲话 17.会议发言的技巧 技巧训练 会议发言 18.会说话的“两性”标准 技巧训练 妥当性、精彩性 19.如何进行一场高水平的演讲 技巧训练 演讲技巧 20.考核验收 演讲、体会交流 基本功训练: 思路清 言路明 内容实 针对性强 思维训练: 敢讲 能讲 会讲