管理宽放 如何建立标准产能 益丰精益生产

【管理宽放】 如何建立标准产能？益丰精益生产 标准产能 管理宽放 疲劳宽放 合肥益丰精益生产管理顾问有限公司 专业的精益生产管理咨询服务公司，现已具有数家大型企业辅导成功案例。咨询热线： 公司网址：http://www.ahyifeng.com/ 任何机种于排程时,需有各工序的标准工时及各品种的产能负荷分析,才可达到合理的产销状况. 1.各工序的标准工时测试方法: a.秒表测试法 b.预定动作时间标准法 c.综合数据法 d.历史数据统计分析法 e.用比赛的方式 赋予宽放得出标准工时: a.生理宽放:是指一般作业员生理上的需求,常理上可以谅解作业的中断.例如:每隔两小时上厕所一次,或大约一小时停下来喝茶水.(男性宽放率5%,女性宽放大7%) b.疲劳宽放:指人体经过作业劳动,难免会产生疲劳,因此需要中断一些时间来恢复,以免过累而影响工作品质及效率.疲劳又可分为肉体疲劳和精神疲劳. c.管理宽放:是指作业员在作业中,由于行政管理上的原因,主动或被动中断正常作业,而进行一些无关作业单元的其他工作. d.特殊宽放:是指由于特别的干涉,或不利于生产作业的因素,而产生的中断或效率降低. 详情登录合肥益丰精益生产管理顾问有限公司官方网址：http://www.ahyifeng.com/ 或电话详询： 合肥益丰欢迎您的来电。