什么是CMMI(能力成熟度模型)
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能力成熟度模型
能力成熟度模型(capability
maturity model for software,英文缩写为sw-cmm,简称cmm)
什么是能力成熟度模型
(capability
maturity model)cmm是指“能力成熟度模型”,是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。它是在美国国防部的指导下,有软件开发团体和软件工程学院(sei)及carnegie
mellon大学共同开发的。cmm的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。
cmm是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法,侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。cmm分为五个等级:一级为初始级,二级为可重复级,三级为已定义级,四级为已管理级,五级为优化级。从当今整个软件公司现状来看,Zui多的成熟度为1级,多数成熟度为2级,少数成熟度为3级,极少数成熟度为4级,成熟度为5级的更是凤毛麟角。
其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件生产中的困难。cmm它是目前国际上Zui流行、Zui实用的一种软件生产过程标准,已经得到了众多国家以及国际软件产业界的认可,成为当今企业从事规模软件生产不可缺少的一项内容。
cmm为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的改进框架,它基于过去所有软件工程过程改进的成果,吸取了以往软件工程的经验教训,提供了一个基于过程改进的框架;它指明了一个软件组织在软件开发方面需要管理哪些主要工作、这些工作之间的关系、以及以怎样的先后次序,一步一步的做好这些工作而使软件组织走向成熟。主要经营:杰润通企业管理顾问有限公司是一家集自主创新管理模型咨询项目、过程改进咨询项目和软件行业CMMI咨询评估项目、质量管理咨询项目、现场管理咨询项目、人力资源咨询项目、企业文化管理项目咨询、战略转型管理项
杰润通企业管理顾问有限公司是一家集自主创新管理模型咨询项目、过程改进咨询项目和软件行业cmmi咨询评估项目、质量管理咨询项目、现场管理咨询项目、人力资源咨询项目、企业文化管理项目咨询、战略转型管理项 ...
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