2019年5月，深圳星之辉企管为东北特钢大连基地导入精益管理项目，期间，大连基地从领导到一线员工全员积极参与和投入、热情高涨，除了现场巨大的变化，通过各项革新小组活动的展开，为职工、岗位、班组、部门等等人员及团队之间提供更多的生产交流机会，这种最佳团队建设的方式，极大增强了团队的向心力，有了这样的氛围，遇到任何问题大家都会群策群力。在这里，星之辉企管顾问们更重要的是发挥了桥梁的作用，而真正生产管理的专家是现场管理者和各岗位的操作职工,他们为生产管理发挥出最大潜力！

       由于成果显著，项目得到续签，2020年9月23日，东北特钢股份召开6S精益管理年度总结暨第二阶段启动大会。会议对大连基地一年来6S管理工作取得的成果进行总结和展示，对获得年度精益管理优秀单位及优秀个人进行表彰。集团公司副总经理、东北特钢股份总经理华德明对6S管理工作取得的成效给予充分肯定，对第二阶段6S精益管理工作提出要求。