上海市高新技术审计报告有哪些

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核查公司财务会计报表，出示财务审计报告；认证公司资产，出示汇算清缴报告；申请办理公司合并、公司分立、结算事项中的财务审计业务流程，出示相关的汇报；代理商缴税申请办理；基建项目本年度财务决算财务审计；代理记账公司；出任公司长期财务会计咨询顾问；司法会计公证；出示财务会计、税收、企业咨询管理；会计培训班；申请办理公司项目投资项目可行性中的相关业务流程；中国法律、政策法规要求的别的业务流程。
1、  健全的质量管理管理体系，确保审计质量
大家的服务项目工作中，恪守品质核心理念，创建了健全的品质管理程序；
（1）三级核查质量管理管理体系：即当场责任人、新项目承担主管和技术专业承担合作伙伴三级核查；在特定核查合作伙伴的状况下，实行四级核查管理体系，各层体系中间由“报请合作伙伴常见问题”来开展对接，对重点项目和非传统独特新项目，除技术专业合作伙伴之外，将提升一名核查合作伙伴开展理智核查，以确保汇报品质。
（2）重大问题预审规章制度：对于财务审计服务所碰到的重大问题、疑难问题事宜，由技术性与风险管控联合会机构工作会议探讨，产生处理决定。
（3）产生健全的有关质量管理文档：按审计专业服务项目，区划为三个环节，即方案环节、实行环节和进行环节，各环节产生了有关操纵文档或操纵规定。
２、多元化的财务审计业务类型，不一样领域的客户资料，沉定了丰富多彩的财务审计工作经验，产生系统化的职责分工与合作
伴随着公司客户资料的愈来愈普遍，大家所涉及到的财务审计业务流程的种类呈多元化，从单一的年报审计及基本建设预算财务审计拓宽到各种各样内控审计行业，如改革财务审计、清产核资财务审计、可转债财务审计、任职期经济发展义务财务审计、财务公开财务审计、清算审计等。本所顾客已涉及到通信、工程施工、加工制造业、房地产业、文化传媒、行政单位、公用事业企业等各行各业，对不一样种类的财务审计业务流程，不一样领域的顾客特殊情况累积了丰富多彩的工作经验，熟识各种各样不一样的财务审计业务类型和有关领域业务流程特性。另外对于不一样种类的财务审计业务流程、不一样领域的顾客产生系统化职责分工、更合理高品质地出示系统化服务项目。
３、合理的新项目机构及管理方法
每一次业务流程承揽，大家均按业务流程管理体系操纵及职责分工，掌握业务流程状况，据业务流程状况制定合理的方案及具备目的性的审计证据剪裁，做出适当的時间费用预算和适合的工作人员配制，执行内控审计合理地操纵风险性，确保工作中时效性。大家出示的每一次服务项目都历经用心的机构及合理的管理方法，融财务审计技术性优异与审计方法与时俱进于一体，并在新项目进行中，自始至终都围绕着大家所青睐的精神实质－－精英团队工作精神。