伊生堂分销系统制度模式开发

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　　互联网为什么能够如此迅速的颠覆传统行业呢？互联网颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节，减少所有渠道不必要的损耗，减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提高效率，降低成本。因此，对于互联网企业来说，只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节，利用互联网工具和互联网思维，重新构建商业价值链就有机会获得成功。

　　一、《伊生堂》分销系统--分享奖

　　店长：直推购买伊生堂任意产品，按其购买金额的25%奖励；

　　掌柜：直推购买伊生堂任意产品，按其购买金额的25%奖励；

　　大掌柜：直推购买伊生堂任意产品，按其购买金额的25%奖励。

　　二、《伊生堂》分销系统--共享奖级差

　　店长：按直推代理每日总收入的10%奖励；

　　掌柜：按直推代理每日总收入的25%奖励；

　　大掌柜：按直推代理每日总收入的50%奖励。

　　三、《伊生堂》分销系统--福利奖

　　1、福利一;董事团队销售奖励

　　(套399元)

　　50套——3元/套

　　100套——5元/套

　　200套——8元/套

　　500套——10元/套

　　1000套——14元/套

　　2000套——19元/套

　　5000套——25元/套

　　月结月发!

　　福利二,市场除外(大市场:),其余市场累积到5000套。额外奖励(公司总营业额3%平均分红!)

　　“互联网+”商业模式：O2O商业模式

　　O2O是Online ToOffline的英文简称。O2O狭义来理解就是线上交易、线下体验消费的商务模式，主要包括两种场景：一是线上到线下，用户在线上购买或预订服务，再到线下商户实地享受服务，目前这种类型比较多；二是线下到线上，用户通过线下实体店体验并选好商品，然后通过线上下单来购买商品。

　　广义的O2O就是将互联网思维与传统产业相融合，未来O2O的发展将突破线上和线下的界限，实现线上线下、虚实之间的深度融合，其模式的核心是基于平等、开放、互动、迭代、共享等互联网思维，利用高效率、低成本的互联网信息技术，改造传统产业链中的低效率环节。