干儿子生鲜配送加盟 干儿子送菜 干儿子生鲜配送

产品详情

  1.半成品配送。需要的蔬菜食品及肉类经过公司QC检验，蔬菜去根、去老叶、肉类去皮毛、洗

净包装送到各企业单位；

   2.直接配送。需要的蔬菜及食材经过公司员工挑选、检验、包装、运到各企业单位；

3.精细加工配送。需要的蔬菜食品及肉类经过公司QC检验，蔬菜去根，去老叶，肉类去皮毛，洗净由员工切配成块、丝、片、段、沫等形状经过油过水程序加配上各种佐料和辅料送到各企业单位。

运输总成本=运输支出+辅助营运费用+营运间接费+管理费用

A.每公里运输费用

运输支出（每车每天）=养路费+运管及货运附加费+车辆折旧费+燃油费用+过路过乔费用+司机工资+修车费用=150元

辅助营运费用（每车每天）=保养费+修理费=30元

营运间接费（每车每天）=工人工薪+服装费+折旧费+修理费+办公费+通讯费+资料费+水电费+差旅费+保险费+机物料消耗=180元

B.运输计划

每天派出4辆车向目的地运输。

C.运输成本计算

运输成本=（150+30+180）×4×365=52.56万元

从采购的集权程度可分成：

(1)分权式的采购组织(店面采购)

这种形式由各店商品部自行采购生鲜食品。

优势：采购具有相当弹性，较具市场针对性；价格由店面自定，干儿子生鲜配送加盟，机动性强，有较好的运营主导权；较能符合购买者需求。

缺点：较难发挥大量采购、以量制价的功能；利润很难控制；无法塑造连锁经营的统一形象。分权式的采购组织，干儿子生鲜配送服务，由店面自行采购，它多适用于店面之间分布较广的连锁企业，干儿子生鲜配送，并且它适宜于保存期相对较短的生鲜食品，如蔬菜中的叶菜，鲜活水产等等。