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1.比例分析法是对同一个项目指标进行对比，财税培训体系，计算出增长百分比，以确定经济活动变动程度的分析方法，包括变基环比和同比分析、定基环比和同比分析以及结构占比分析三种，它们都需要以某个参照数据作为基础来对比分析，可以是金额，也可以是百分比。

2.比率分析法是利用报表各个指标之间的相互关系，通过计算比率来考察、计量和评价企业经济活动以及经营效益的一种分析方法。比如：流动比率、速动比率、流动资产构成比率、资产负债率、销售毛利率、资产净利率、应账款周转率、资本周转率等等，我们可以根据自己企业的实际情况来选择适合自己的分析方法。

企业内部控制规范体系在我国的启用尚处在起步阶段，本课程的讲师团队根据多年为各类企业提供风险管理和内部控制服务的实践总结，从实际操作角度出发，兰州财税培训，详细介绍COSO内控框架精髓，财税管理培训，并配以国内外典型案例讲解，来说明内控体系构建的具体步骤，学员能够结合企业自身现状寻求解决内控系统问题的方法，真正让内控体系从企业内部开始，从上至下面的把企业武起来

模块九：预算管理体系

——预算是工作计划的货币表达

1. 预算的中心理念：为什么需要预算？

2. 预算能帮我们干什么？

3. 全预算管理体系与超越预算

4. 预算编制流程与步骤

5. 案例讨论:企业老板忙碌的一天

模块十：内部控制与流程技术

——内部控制是企业控制经营风险的奢侈手段

1. 什么是风险管理与内部控制

2. 内部控制的种类、属性、局限

3. 内部流程控制的设计原则

4. 内部财务控制与内部审计

5. 案例：企业常见内部控制十大漏洞