tpm管理培训--全面生产设备管理tpm

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全面生产设备管理tpm管理培训http://www.chinatpm.com/

华天谋咨询公司：企业用得起的咨询顾问，手把手现场辅导——5S/6S、IE、TPM、精益生产、六西格玛，承诺效果不如做出效果!!!

详情请咨询：0755-36628833。

精益TPM管理培训效果：

1、系统学习精益TPM的主要内容和推进方法，掌握精益TPM活动思想精髓；

2、详细学习如何成功地导入精益TPM具体方法，例如：如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握推行的方法与工具，避免过程中走弯路，促进精益TPM改善活动的顺利推行。

精益TPM管理培训提纲：

第一讲 全员设备管理导入教育

1）TPM历史及定义

2）TPM的目的：

------六大LOSS、八大支柱

第二讲 TPM管理要素

1）TPM看板制作

2）改善案例分享与互动总结

第三讲 培养问题意识（发现设备问题的技巧）

1）复原类问题的查找

2）改善案例分享与互动

3）两源类问题的查找

4）改善案例分享与互动

第四讲 暴露问题的引导形式

1）如何引导员工建立暴露问题的习惯

第五讲 设备问题的分析及解决

1）复原类问题的改善思路

2）两源类问题的改善思路

3）发生源/困难源:案例分享

4）自主保全开展的步骤及方法

5）改善案例分享与互动

第六讲 设备问题持续管理的体系方法

1）TPM小组活动的推行方法

2）问题跟踪系统建设方法

3）设备管理体系建设方法

4）提案管理体系建设方法

5）互动：各小组的发表及总结

精益TPM管理培训对象：

总经理、生产副总/总监、厂长/经理、主管、精益TPM管理专员及生产管理骨干。