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　经营绩效是公司管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推动公司战略实现、提高经营业绩是非常重要的。但围绕绩效管理，很多企业面临一系列问题需要解决：

　　应该采用什么样的发展战略，战略定位和战略目标是什么?

　　采用什么样的方法将战略目标有效分解到战术操作层面?

　　采用什么样的绩效管理工具评估战略目标和引导资源走向?

　　如何通过绩效管理评估控制经理人员的工作绩效和管理行为?

　　如何推动经理人员培养职业化的管理方式和习惯?

　　如何通过有效的战略绩效管理体系促使高层领导由“战术领导”转向“战略领导”，而不是当“救火队长”?

杭州博思企业管理咨询有限公司设计的绩效管理方案通过绩效管理驱动战略实现。

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