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当真贯彻执行GBT 19000族尺度要处理好贯标和过去推行TQC之间的关系。现将 TQC与GBT 19000族尺度进行详细比较： 

理论基础一致 

两者都以为产品质量有一个产生、形成和实现的过程，必需正视和控制过程中的质量。建立和实施质量体系是保证产品质量符合划定要求的重要治理手段，质量体系贯串于产品质量产生、形成和实现的全过程。完善的质量体系是在考虑利益、本钱和风险的基础上使质量化，并对所有影响产品质量的环节和因素进行有效控制。 

目的基本一致 

据ISO 8402定义，全面质量治理是使组织“通过让顾客满足和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功。”GB/T 19000族尺度明确指出：一个组织为竞争和保持良好的经济效益应通过实施质量体系从而进行持续的质量改进并不断进步顾客和其他受益者（员工、所有者、分供方、社会）的满足程度。由此可见，两者目的是基本一致的，都是要使顾客和其他受益者满足，并使组织获得成功。 

全面性要求一致 

TQC基本要求是“三全一多样”，即“全面质量治理要责备员参加的质量治理，范围是产品质量产生、形成和实现的全过程，全企业的质量治理，治理方法应是多种多样（如用数据说话、PDCA轮回、计算机治理等）”。 

BT 19000族尺度像TQC一样具有全面性的要求，体现在：对产品质量形成的整个过程，从营销和市场调研直到产品寿命周期结束后的处置进行全过程的质量控制；对影响质量的全部要素，包括技术、治理和人，实行全方位的质量控制，既控制硬件又控制软件，即仪器仪表厂ISO认证机构控制物质资源又控制人力资源，既控制产品质量又控制工作质量；要责备体职员承担义务并介入质量治理。 

预防为主的思惟一致 

TQC讲：“全面质量治理的基本特点是从过去的事后检修和把关为主转变为预防和改进为主…”。GBT 19000族尺度划定：质量体系重点在于预防题目的发生，而不是依赖事后的检查。 

夸大领导是枢纽 

TQC以为：推行全面质量治理，领导是枢纽，即所谓“头QC”，GBT19000族尺度首先划定了组织治理者的职责，并明确指出治理者对质量方针的制定与质量体系的策划、开发、实施和保持的决议计划负终极责任。 

注重质量经济性 

开展质量本钱的测定、讲演、分析、研究从而促进产品质量和经济效益的进步是TQC 的一个重要组成部门。我国提出“走质量效益型道路”、“降低不良品率”、“进步枢纽工序一次合格率”等都是在推行TQC过程中讲求经济性的很好的方式。GB”49oo0族尺度则将“质巨体系的财务考虑”单独作为质量体系的7个要累，侧重指出财务收益讲演是度量质量体系害效性的重要方面；并用大量篇幅描述了组织开展质量本钱分析的方法。 

正视统计方法的应用 

TQC系统而深入他讲述统计方法在质量治理中的应用，如分层法（调查表法、排列图乙日果图法、直方图法、控制图法、散布图法等。GBTn0（）0族尺度将“统计方法的应用” 刚为质量体系一个要素，并指出在组织出产经营的所有阶段都可应用、还列举了通常使用的亢汁方法，包括：实验设计和析因分析、方差分析和回归分析、明显性检修、质量控制图和累只技术、统计抽样等。 

夸大质量改进 

两者都以为组织应进行持续的质量改进。＝通过质量改进进步组仪器仪表厂ISO认证机构织各项工作和各个过程囱效率，从而使组织获得长期的质量效益，使顾客不断地获得因为组织持续的质量改进所带耘的价值增值。