 渠道规划

华夏经纬的经销商分布模型可以有效地帮助您进行渠道规划。渠道规划包括渠道模式、渠道功能、渠道数量、渠道布局等研究模块。

 商圈研究（选址研究）

华夏经纬商圈研究通过综合考虑经济水平、交通状况、人口数量和收入水平的电子地理信息系统（Mapinfo）的商圈选点研究，协助您制定网点分布规划方案，可以细化到城市层面、区县层面以及街道定点层面三个水平上。

 渠道服务标准优化

华夏经纬在关键性服务指标的基础上，结合企业特点并基于动态调整的原则，帮助您建立或优化渠道或网点的服务标准体系，以此作为实施渠道或网点分级管理、能力提升的依据，从而有力地推动企业营销目标的达成。

 渠道巡检（神秘顾客研究）

华夏经纬神秘顾客研究是广泛采用的一种监测和检查经销商对销售服务标准执行情况的方法。可以帮助您有效了解经销商的销售服务质量、经销商对商务政策的执行情况、竞争企业及标杆经销商的销售服务状况等。亦可通过渠道巡检软件平台，实现企业管理在线化、实时化、动态化。此外，通过神秘顾客的方式也可以了解和评估竞争对手的渠道建设和管理水平，帮助企业做到“知己知彼”。