资源整合：有助于整合新主体的资源，为店铺的发展提供更多支持。
业务调整：适应公司业务战略的调整，使店铺与公司整体发展方向保持一致。
风险隔离：将原有主体的风险与店铺隔离，降低潜在风险对店铺的影响。
资金优化：可根据新主体的财务状况进行资金优化，提高资金使用效率。
管理优化：引入更先进的管理模式和经验，提升店铺的运营水平。
品牌拓展：为品牌的拓展和延伸提供更有利的条件。
shuiwuchouhua：利用新主体的税务优势，进行合理的shuiwuchouhua。
合作机会：增加与其他企业合作的机会，拓展业务领域。
市场适应：更好地适应市场变化和竞争环境，提高店铺的竞争力。
信誉提升：通过与信誉更好的新主体关联，提升店铺的信誉和形象。